2024 Författare: Harry Day | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 15:54
Låt oss föreställa oss att du har $ 5000 gratis och du måste investera det någonstans. Om du behöver mer är jag inte girig - föreställ dig djärvt.
Har du presenterat? Bra.
Låt mig nu erbjuda dig tre rådgivare.
Här är de:
Astrolog.
Finansanalytiker med 5 års erfarenhet.
En 4-årig tjej.
Vem skulle du lita på för att hantera dina pengar?
Av erfarenhet vet jag att de flesta kommer att lita på analytikern. Och vid första anblicken verkar detta stämma.
Samtidigt genomfördes faktiskt ett sådant experiment av en professor i psykologi i Storbritannien.
Och här är vad som kom ur det:
- astrologen gjorde sitt val baserat på datumet för företagens grundande;
- en finansanalytiker har studerat företagens verksamhet under de senaste sju åren och investerat pengar baserat på denna analys;
- 4 -årig tjej valde 4 slumpmässiga företag från listan.
Och redan i början var resultaten mer än intressanta.
Under den första veckan förlorade astrologen 10%av beloppet, analytikern - 7%och den 4 -åriga tjejen - 4%.
Men det är inte allt. Experimentet utformades i ett år.
Ett år senare var resultaten ännu mer spännande.
På grund av fluktuationer på marknaden förlorade astrologen 6% i slutet av året, finansanalytikern-46% !!, och en 4-årig tjej fick istället för förluster en vinst på 5,6%.
Imponerande, eller hur?
Vad gör jag? Vad ska jag göra nu, kanske någon frågar, sluta lita på experter? Att agera slumpmässigt?
Inte riktigt. Det behövs fortfarande experter.
Om en expert känner till ett starkt orsakssamband (och han är en expert och fortfarande vet), kommer han att berätta det för dig och allt kommer att bli som han sa.
Men om sambandet mellan händelser inte är starkt, utan sannolikt, så är expertens åsikt bara expertens åsikt och inget mer. I en sådan situation, som det visar sig, är det nästan ingen skillnad med vem man ska rådgöra med.
En expertkunskap är ofta till och med ett hinder, eftersom den är baserad på hans personliga förflutna. Och framtiden har blivit alltför ofta annorlunda än tidigare erfarenheter.
Och nu uppstår en välgrundad fråga: "Och vad ska man göra?".
Låt mig berätta en annan historia som ett svar.
Psykologer förstod tydligen vart detta tog vägen, för de är liksom också experter. Därför, mycket tidigare än experimentet med pengar, genomfördes ett nytt experiment.
Där fick flera hundra personer en mycket specifik fråga, svaret som nästan ingen vet. Som det passar okunniga människor - svarade alla olika. Mest fel. Men när vi samlade alla svaren tillsammans och drog fram något däremellan i mening och mening fick vi rätt svar!
Det visade sig att var och en för sig hade fel på olika sätt, men alla tillsammans hade rätt
Och vad betyder detta för oss nu?
För att få ett anmärkningsvärt svar och fatta ett bra beslut behöver vi så många åsikter som möjligt. Dessutom är åsikterna olika, jag skulle till och med säga, polära. Och sedan är det bara att hålla sig till något däremellan.
Allt verkar enkelt.
Men människor är väldigt olika och deras svar är starkt beroende av det nuvarande humöret och många andra variabler. Om vi bestämmer oss för att samla in flera åsikter för ett ödesdigert beslut, är det bättre att se till att vi noggrant kan observera och förstå vem som står framför oss, d.v.s. - att kunna se egenskaperna och värderingarna hos den person som vi pratar med, att kunna ta fram sin profil etc. Annars får vi helt enkelt veta fel, eller inte alla, eller så samlar vi samma åsikter. Och då kommer vi att fatta ett beslut baserat på denna inte särskilt tillförlitliga information.
Men vad händer ofta i företag? De anställda (alla tillsammans) har nödvändig information för att kringgå konkurrenter, för att komma ur krisen etc. Men chefer använder det inte. Helt enkelt för att de inte tänkte fråga, eller för att de "vet bättre" eller inte vet hur de ska fråga och vem exakt.
Det visar sig vara en rolig situation. Den nödvändiga informationen finns där, men det är likadant att det inte är det.
Det finns synlig kontroll - det finns ingen verklig kontroll.
Därför inser många ledare alltmer att de har en värdefull resurs - "kollektiv intelligens" och förmågan att "se" varje person individuellt.
Du behöver bara kunna observera och ställa rätt frågor
Det finns alltid de experter som vet hur man gör detta för en chef.
Rekommenderad:
På Väg Att Fatta Ett Beslut Att Lämna Familjen
Författare: Nadezhda Vyacheslavovna Arkhangelskaya psykolog, onlinekonsulthandledare I vårt land, där patriarkala värderingar dominerar till denna dag, upplever en man ofta rädsla och vördnad från sina avgörande handlingar. Är det alltid ett drama att lämna familjen?
5 Enkla Tekniker: Att Fatta Beslut Enkelt (och Inte ångra Efteråt)
Jag blev inspirerad att skriva denna artikel genom att prata med en vän. Med en känsla av förtvivlan i rösten delade hon med mig att åren går, men känslan av prestation finns kvar och nej. Ja, och en dis av instabilitet hänger över en äldre själ:
Vad är Rätt Och Varför Gör Det Rätt Så Dåligt? Burnout - Vad Ska Man Göra åt Det?
På internet är så mycket skrivet som korrekt. Hur man äter rätt, rätt vardag, hur man lever, andas, går, pruttar. Hur man är i ett förhållande korrekt, med vem man ska vara och med vem man inte ska vara. Om du lämnade, släpp sedan. Om du är gift, då inte kärlek.
Att Välja Och Fatta Beslut är Inte Samma Sak
Du och jag är vana att tro att valet är en process för att föredra ett av alternativen framför det andra. Som regel föregås valet av en mer eller mindre noggrann bedömning av alternativ från olika positioner - etiska, pragmatiska, värde etc.
Att Vara Eller Inte Vara? Om Att Fatta Ett Beslut
Hela vårt liv handlar om att fatta beslut. Vakna nu eller ligga kvar i ytterligare fem minuter? Bär den här kostymen eller är det bättre att gå i jeans? Kör till jobbet eller går? Eller kanske inte gå någonstans alls? Och så vidare… Att fatta ett beslut är faktiskt inget annat än möjligheten att göra ett val bland alla tillgängliga alternativ.
