Hur Man Blir Ledare, Vad Du Verkligen Behöver Veta Och Kunna (del 1)

2024 Författare: Harry Day | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 15:54

Nu hörs ämnet ledarskap från alla håll. Hur blir man snabbt ledare? Hur påverkar man andra människor? Hur leder man? Hur man gör så att de lyder dig etc. Många drömmer om att förverkliga sina egna mål, idéer och projekt, studera andras biografier, titta noga på andra och försöka självständigt förstå hur andra blir ledare. Tips om hur man blir ledare kan fyllas med olika nyanser, men samtidigt finns det grundläggande grundläggande punkter som måste utvecklas i första hand, den här artikeln ägnas åt detta.

Inledningsvis är det nödvändigt att lära sig hur man korrekt sätter mål, bestämmer deras tillförlitlighet, lämplighet och behovet att uppnå. Vidare, när du lär dig att bli ledare, kan du märka en allmän trend - att ta ansvar och göra val. En person som är ansvarig för sitt eget öde, för många, blir ett stöd och en referenspunkt i deras personliga rörelse. Faktum är att den som kan fatta beslut så småningom börjar ta dem för andra människor i olika kriser eller obegripliga situationer. Dessutom, de som inte har sin egen tillräckliga nivå av beslutsamhet eller tvivel, är rädda för att ta det sista steget, ett sådant exempel i närheten kan fungera som ett slags försäkring mot misstag.

Ledaren är själv ansvarig för konsekvenserna av beslut. Det kan vara underbara känslor vid framgång eller snarare svåra upplevelser i en situation med misslyckande, eftersom det inte finns någon att skylla på, men det är nödvändigt att sitta ner och reda ut försummelser, utarbeta en ny plan eller vägra att genomföra en befintlig ett.

Vad är en ledare?

Vi kan säga att en ledare är en som ständigt går mot det som var planerat och leder andra, därför är inte bara målmedvetenhet viktigt, utan också förmågan att skilja mellan falska och sanna värderingar. Hjälper utvecklingen av ledarskap maximalt initiativ och planering för framtiden. Det är nödvändigt att tillämpa detta tillvägagångssätt inte bara när det gäller globala projekt avsedda i decennier, utan även på kvällen och på helgerna. Börjar tänka på detaljerna, en person utvecklar förmågan att hitta unika lösningar där det inte accepteras, utvecklar unikhet och geni i sig själv, och kompetent planering hjälper till att lösa de flesta problem på språng. En viktig ledarskapsförmåga är att fördela uppgifter mellan alla deltagare i processen, med hänsyn till förmågor, intressen för varje och behoven hos den gemensamma orsaken.

En ledare är en person som kan leda en grupp människor inte på den formella nivån för en given position, utan en som har en hög auktoritet och en erkänd nivå av förtroende, kan påverka handlingar och val av människor, även utan har formell makt.

I tider av förändring, osäkerhet eller behovet av att fatta ödesdigra beslut kan alla medlemmar i denna grupp mycket väl överlämna ödet för den fortsatta processen i ledarens händer. Detta är jämförbart med flockens ledare, som alla kommer att lyda, och hans åsikt kommer att vara avgörande, trots den preliminära bedömningen av majoriteten.

Men den yttre sidan av att påverka andra förblir frestande för många bara tills det visar sig att det fortfarande finns en intern aspekt, behovet av att motsvara den personliga titeln på en ledare. Innan du lär dig att kontrollera och styra andra människor, för att fatta beslut om deras liv, måste du förstå din personlighet, vilka komponenter den består av och i vilken sekvens det är nödvändigt att utveckla den.

Ledaren har järn självdisciplin och uthållighet, man kan inte klara sig utan elementär självorganisation, han kan hitta motivation för sitt vidare framsteg, sätta upp brådskande mål och utveckla ett system för att uppnå dem. Endast med den perfekta färdigheten att framgångsrikt bygga sitt liv får en person förmågan att påverka andra. Mer exakt kommer det automatiskt, eftersom människor kommer att sträcka sig efter gott humör, råd, hjälp, exempel eller konstruktiv kritik.

Ledaregenskaper bestäms inte av genetik, och att läsa flera böcker och artiklar hjälper inte utvecklingen av en sådan förmåga. Endast ständigt arbete med sig själv, med strukturen i ens personlighet, hjälper till att odla denna egenskap hos sig själv. Några hade tur, och inledningsvis var deras uppväxt inriktat på att identifiera individens unika förmågor och utvecklingen av dessa egenskaper i en gynnsam atmosfär som bildar stark självkänsla och förtroende för sig själv och sina förmågor. De som uppfostrades med konstgjorda värderingar, utan att ta hänsyn till individualitet, var på alla möjliga sätt förbjudna att manifestera aktivitet, initiativ och sänkt självkänsla, stoppade psyket med icke-konstruktiva känslor som: Rädsla, skuld, förbittring, hjälplöshet, skam, medlidande, känslomässig begränsning, rädsla för fördömande, oförmåga att uttrycka känslor, oförmåga att kontrollera dem och så vidare kommer att bli svårare, eftersom alla dessa känslor kommer att hämma utvecklingen av en person.

En ledare är en som skapar sig själv med sina egna händer, handlingar och ambitioner, val och bedömningar varje ögonblick, utan att stanna. Det är mer troligt att ledaren tar fullt ansvar för sig själv än att skylla på andra. En sådan person förstår sin andel av inflytande på händelserna i den nuvarande och avlägsna framtiden, på grund av strategiskt tänkande, och inte bara sin egen, utan också alla inblandade, och tar ansvar för konsekvenserna, utan att gömma sig bakom andra. Han kan fatta ett viktigt beslut. Baserat på användbarhet och logisk analys, inte på önskan att få önskat godkännande. Därför kan många beslut som fattas av ledaren vara obehagliga för andra, men samtidigt kommer de att genomföras. Eftersom resonemanget för deras val, liksom det etablerade rykte, kommer att vittna till förmån för tillfälliga olägenheter för ytterligare framsteg.

Möjligheten att leda en ledare framstår inte som ett resultat av manipulation eller utpressning, men tack vare en stark, utvecklad personlighet, karisma, kommunikationskunskaper, förmågan att presentera fakta och analysera situationen.

Ledarkvaliteter:

Ledaregenskaper kan skilja sig åt för en soldat och en lärare, i familjen i regeringen, för idrottsprestationer och för att hitta gemensamma punkter mellan människor. Men trots alla särdrag inom olika områden har man under många genomförda studier identifierat de viktigaste egenskaperna för en ledare på vilken nivå som helst.

- Stabilitet, beständighet och karaktärsfasthet är i första hand bland ledarskapsmanifestationer. Eftersom det är karaktären, den starka personlighetsstrukturen som gör att du kan fortsätta kampen och inte gå med på att kompromissa med lösningar som är praktiska för andra, men skadliga för honom. Valets konsekvens påverkar direkt rykte. Den som stöder olika idéer väcker inte förtroende hos följare, såväl som dem som kan förråda gruppens intressen under press av rädsla eller andra känslor. Hängivenhet för orsaken, den valda vägen är det som kommer att inspirera människor genom exempel, liksom det som ger förtroende.

- Leader ger människor en känsla av säkerhet och stabilitet, som endast kan uppnås med manifestationen av den egna hängivenheten och stabiliteten i övertygelsen om eventuella yttre förändringar, baseras detta i sin tur på en djup förståelse av ens värderingar, behov och önskad riktning i livet.

- Positivism och karisma … Människor följer de som är sympatiska, så en hög nivå av karisma, förmågan hos någon person att urskilja de potentiella och trevliga egenskaperna är nyckeln till ett bra förhållande. En positiv person som älskar människor, är öppen för bekantskap och kommunikation, som kan muntra upp och påpeka styrkor - den som behövs av majoriteten.

- Behåll sinnesstyrka och underbart humör, återvänd tro och styrka, sedan när du ger upp - detta är en av ledarens viktiga funktioner. När en sådan person ber om att göra mycket ansträngning och utstå obehagliga tider, kommer han att bli lyssnad på och stöttad, och med en annan karaktär kan sådana krav leda till uppror eller till enkel okunnighet.

- God kommunikationsförmåga … Kommunikationskunskaper går utöver att vara positiva och uppmuntrande. Ledarskapskvalitet är förmågan att förmedla information om vilket innehåll som helst till en person på vilken utvecklingsnivå som helst, för att skapa framgångsrik kommunikation mellan två stridande parter, för att förmedla sin kunskap. Detta kräver en stark känsla för andra, förståelse för psykologins grunder och välutvecklade kommunikationskunskaper.

- Kompetens och professionalism … En konstant ökning av din kunskap är nödvändig för att ytterligare överföra den till andra i en tillgänglig form (vi har redan diskuterat detta ovan). Eftersom ledaren inte så mycket indikerar vad han ska göra som öppnar nya vägar och möjligheter och bestämmer de mest optimala sätten att gå vidare. Kompetens behövs inte bara i de ledande, utan också i närliggande områden. För att göra detta måste du förstå hur du utvecklar din personlighet i höghastighetsläge.

- Uppriktig generositet … Dessutom är manifestationen av denna kvalitet inte planerad och beror inte på människors prestationer, som skiljer den från manipulation (men du behöver inte gå till ytterligheter och ge varenda krona, här pratar vi om något annat). Denna generositet gäller allt som personen själv har. Han är alltid redo att dela med sig av kunskap eller råd, hjälpa ekonomiskt eller moraliskt stöd. Ledaren investerar i mer än bara materiella resurser, till exempel att ordna middagar eller hela tiden behandla dem med karameller. I större utsträckning delar en sådan person sin tid och mentala styrka, sin positiva energi, försöker mata en person mer än en gång, men för att hjälpa honom att hitta ett jobb, inte för att muta domare för att vinna, utan att bygga ett träningsprogram för oberoende seger. Vanligtvis är detta en svårare väg, men den utmärks alltid av utveckling, och inte av den formella uppfyllelsen av önskningar.

- Aktivitet och initiativ - viktiga egenskaper för en ledare. Han är ständigt själv möjligheten att utveckla och genomföra planer eller komma med nya idéer. Frågan om yttre motivation är inte relevant för sådana människor. Det är initiativet som ger den inre motivationen för prestationer. En person som kunde motivera sig till aktivitet i framtiden kommer att kunna hitta motivation för resten. Dessutom, utan att använda negativa metoder för inflytande för detta, när en person tvingas följa en order. Sådan motivation utvecklas på grundval av djup passion, nedsänkning i processen, passionerat engagemang med idén. Ledaren själv brinner alltid internt med det han strävar efter, och denna eld kan tända aktivitet hos andra, tvinga människor att komma nära. Denna eld inuti är baserad på medveten rörelse längs den valda vägen.

Men denna passion för ledare går alltid hand i hand med en viktig skicklighet. kritiskt bedöma situationen och hantera problem, beräkna risker utan att tappa kontakten med verkligheten … Den som fanatiskt fördjupar sig i en idé, svävar i drömmar och inte antar svårigheter kommer inte att bli en ledare. Endast förståelsen för att någon aktivitet kommer att orsaka svårigheter, problem och eventuellt misslyckanden kan man gå vidare.

- Möjlighet att lösa och förebygga problem - en viktig egenskap som härrör från livserfarenhet, förmåga att analysera, styrka och ansvar.

- Ansvar - det här är en egenskap som inte omedelbart visar sig för dem runt ledarna, men det är kärnan. I det första fallet, när den som anförtrotts valet och makten vägrar att acceptera resultaten av hans beslut, med hänvisning till omständigheter eller skylla på andra, kommer människor att vända sig bort och det blir färre följare. Vanligtvis, efter flera sådana incidenter, finns ingen kvar.

Det är allt. Vi ses i nästa del. vänliga hälsningar Dmitry Poteev.