Tyst Medlem I PSYCHOTHERAPEUTIC GROUP

Video: Tyst Medlem I PSYCHOTHERAPEUTIC GROUP

Video: Tyst Medlem I PSYCHOTHERAPEUTIC GROUP
Video: Children, Violence, and Trauma—Treatments That Work 2024, Maj
Tyst Medlem I PSYCHOTHERAPEUTIC GROUP
Tyst Medlem I PSYCHOTHERAPEUTIC GROUP
Anonim

En gruppmedlem som ständigt är tyst kan vara ett svårt problem för ledaren. Vissa tysta gruppmedlemmar kan dra nytta av deras tysta deltagande genom att identifiera sig med andra aktiva gruppmedlemmar, och utanför gruppen, gradvis lära sig nya beteenden och ta fler risker mer beslutsamt. Praktiken visar dock att ju mer aktiv en deltagare är, desto mer sannolikt är det att de kommer att dra nytta av gruppterapi. I. Yalom citerar resultaten av en studie som visade att ju fler deltagare uttalar ord, oavsett vad de säger, desto mer märkbart förändras de i en positiv riktning. Många ledare för psykoterapigrupper är överens om att den tysta medlemmen inte tjänar på att vara i gruppen. De medlemmar i gruppen som långsamt öppnar sig kan aldrig hänga med i resten av de mer aktiva medlemmarna i gruppen. Yalom varnar för att inte låta sig luras att den tysta gruppmedlemmen gynnas av sin tid i gruppen.

Tystnaden hos en gruppmedlem kan tillskrivas många orsaker. Några av dem är livrädda vid tanken på självupplysning; andra är rädda för manifestationen av aggression, så de vågar inte hävda sig associerade med deltagande i konversationen; vissa förväntar sig att bli aktiverade av någon snäll vårdnadshavare; andra upprätthåller en arrogant tystnad och håller gruppen på avstånd. En annan anledning till tystnaden hos en gruppmedlem kan vara rädslan för att falla i gråt och klagande. Och naturligtvis finns det en typ av deltagare som med sin tystnad försöker locka uppmärksamhet till sig själva.

Gruppdynamik spelar en roll här. Gruppångest för potentiell aggression eller tillgängligheten av känslomässiga resurser i gruppen kan tvinga den utsatta deltagaren till tystnad för att minska spänning eller konkurrens om uppmärksamhet. Således är det mycket användbart att skilja mellan situationell tystnad och permanent tystnad.

Samtidigt är tystnad aldrig tyst, tystnad är beteende och bär, som alla andra beteenden i en grupp, en viss semantisk belastning. Hjälp deltagaren att förstå innebörden av detta beteende.

Valet av strategi beror på värdens förståelse av orsakerna till denna tystnad. Extremer bör undvikas, så att å ena sidan inte lägger för mycket press på deltagaren och å andra sidan inte tillåter honom att gå i fullständig isolering. Handledaren kan då och då engagera den tysta personen genom att kommentera deras icke-verbala beteende. Ofta fruktar tacisten som introduceras för arbetsgruppen de mer erfarna gruppmedlemmarnas tydlighet, urskiljning och direkthet. I ett sådant fall är det till hjälp för terapeuten att betona att tidigare även de erfarna deltagarna kämpade med sin tystnad. Ett bra sätt att uppmuntra en deltagare att engagera sig mer i grupparbete är att uppmuntra andra deltagare att reflektera högt över hur de uppfattas och sedan be den tysta deltagaren att svara på dessa erfarenheter. Även om ständig övertalning krävs kan du fortfarande undvika att göra deltagaren till ett passivt objekt: för detta måste du ständigt ställa frågor som: "Vill du bli tvingad att prata vid det här mötet?", "Kan du meddela oss det när från - på grund av våra samtal känner du dig obekväm? "," Vilken fråga kan vi ställa dig så att du kan gå med i vårt samtal?"

Om deltagaren trots alla dessa ansträngningar fortfarande är tyst efter tre månaders vistelse i gruppen, blir detta mer och mer förvirrande och frustrerande för gruppen. I detta skede är individualiserad psykoterapi för deltagaren till hjälp.

Rekommenderad: