2024 Författare: Harry Day | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 15:54
Fjärranslutna anställda från olika delar av landet och till och med världen kan avsevärt förbättra resultaten av företagets arbete. Naturligtvis är detta endast möjligt med kompetent fjärrstyrning av teamet.
Förstklassiga specialister, förenade av Internet och en gemensam idé, är det verkliga hemliga vapnet för många företag som redan aktivt driver eller har uppnått framgång.
Varför lita på en begränsad pool av potentiella medarbetare som bor relativt nära kontoret? Speciellt när du tänker på att deras tjänster är bland de dyraste på marknaden. Med rätt tillvägagångssätt är det lättare, mer lönsamt och mer effektivt att anställa en begåvad person från en annan region eller ett annat land för att påskynda rörelsen mot strategiska mål.
Beprövade verktyg för hantering av medarbetare på distans
Dagliga samtal
Människor slutar känna sig som ett lag när de inte kommunicerar i verkligheten. Det enda sättet att kompensera för bristen på levande kommunikation online är dagliga samtal. De är disciplinerade, de får dem att känna att de är inblandade och de är fantastiskt effektiva. På 10-15 minuters samtal i telefon är det ofta möjligt att lösa fler problem än i 30-40 eller ännu fler minuter av korrespondens i budbäraren.
Doserad hantering
När du arbetar med ett team av distansarbetare ger mer frihet ofta mer synliga resultat än konstant kontroll. Utvärdera inte tiden på det virtuella kontoret, utan de specifika resultaten av arbetet för varje avdelning, avdelning och inriktning. Att kontrollera för ofta ökar stressen och minskar produktiviteten hos teledatorer.
Dagliga videokonferenser
Denna metod används av ledarna för många stora företag runt om i världen. Till en början kommer de anställda att vara lite obekväma, men med tiden kommer allt att fungera igen. Distansarbetare är mer aktiva och produktiva när de regelbundet har möjlighet att få feedback och omedelbart ställa frågor om ett projekt. Att ansluta till moderna affärsprocesser hjälper till att klara denna uppgift.
Regelbunden onlinekommunikation
De flesta telearbetare arbetar på olika kontor och till och med i olika tidszoner. Dagliga korta möten kan hjälpa dig att hantera detta problem. Vanligtvis diskuterar de planer för nuvarande och morgondagar, fastställer prioriteringar och bestämmer också enkla och effektiva sätt att lösa problem.
Allmän chatt
Med en mängd olika budbärare som nu har arbetet med detta kommunikationsverktyg i allmänhet upphört att vara ett problem. Använd samma program regelbundet och med tiden kommer ditt lag att vänja sig vid att använda samma chatt varje dag. Det är viktigt att de anställda inte bara engagerar sig i sina smala uppgifter utan också är medvetna om företagets allmänna angelägenheter. Denna metod hjälper till att mer effektivt lösa aktuella problem och upprätta produktivt samarbete mellan avdelningar.
Offentlig information om tidszoner
Det är bäst om den anställdes plats och tidszoninformation öppet visas i hans profil. Att se önskade tider för arbetsrelaterade konversationer med kollegor kan effektivisera det övergripande schemat och uppgifterna.
Ett företag, en plattform
Denna princip samlar företaget för att lösa ett eller flera problem. En plattform skapar effekten av ett virtuellt kontor, tar bort ett antal frågor om interaktion med kollegor på olika nivåer, hjälper alla och omedelbart ställer in sig på resultatet, reagerar snabbt på förändringar i schemat eller villkoren för tekniska specifikationer.
Dela företagsnyheter
Lägg upp evenemang och aktiviteter regelbundet. Håll majoriteten av de anställda på gång om företagets dagliga liv. Presentationer och inspelningar av företagsmöten hjälper till att känna sig som en del av teamet, även för de anställda som mycket sällan eller aldrig kommer ut från hemmakontoret.
Arrangera företagsevenemang
Till exempel försöker många avlägsna team att träffas minst flera gånger om året för att resa eller bara spendera tid i naturen. Dessa möten brukar vara cirka två dagar. Under denna tid lyckas avlägsna anställda besöka kontoret flera gånger och prata med kollegor om arbetet. Men vila tar 75% av tiden eller mer. Sådana evenemang är dyra, men de kommer garanterat att löna sig genom att förena laget, öka företagskulturen, ömsesidig förståelse och övergripande produktivitet.
Det är faktiskt inte svårt att kontrollera ansvariga och professionella distansarbetare. Det är mycket svårare att hitta och locka sådana anställda till ditt företag. Om du gör lite arbete under intervjustadiet blir det mycket lättare att styra fjärrteamet.
Hur ska man agera för att hitta det bästa av det bästa direkt?
Ta flera personer till en praktikplats på en gång
Att utbilda kandidater en i taget är för tidskrävande. Och det finns en enkel förklaring till detta. De flesta team ställer höga krav på sina framtida kollegor. På grund av detta är avhoppet också anständigt. En praktikplats för en person visar sig ofta vara ett totalt misslyckande och du måste börja om igen. Det är mycket lättare att välja den bästa av flera kandidater.
Mer kontroll behövs först
Det är fel att ge en ny person en uppgift med en deadline i slutet av veckan. Detta arbetsschema är lämpligt för interaktion med betrodda specialister. För att undvika oförutsägbara resultat, dela uppgiften i tre eller flera deluppgifter med en kontrollpunkt för varje steg. Detta hjälper dig att snabbt förstå arbetstakten och medarbetarnas skicklighetsnivå.
Ge inte för enkla uppgifter
Ge inte för enkla, korta uppgifter. Detta gör livet lättare för sökande, men gör det mycket svårare att bestämma deras kvalifikationer. Många chefer står inför ett liknande problem - först försöker de förenkla livet för en nyanländ specialist så mycket som möjligt, och sedan blir de förvånade över bristen på oberoende arbetskunskaper.
Ta inte emot öppet svaga kandidater
Speciellt om du snabbt måste stänga en ledig plats. Många företag är helt enkelt inte redo att vänta flera månader på att kompetensen hos en viss person växer. Det är bättre att vänta lite längre och hitta en specialist som garanterat klarar de flesta uppgifterna och kommer att klara resten på egen hand under arbetets gång.
Anlita en anställd för specifika uppgifter
Även om ditt mål helt enkelt är att lossa avdelningens arbete. Om chefen och ledande specialister inte förstår varför en ny person kom till företaget är det ännu svårare för en nyanländ anställd att förstå samma sak.
Övning är nyckeln
Som med alla företag är övning det viktigaste när man arbetar med distansarbetare. Om möjligt, börja arbeta på distans genom att söka efter specialister för en eller flera lediga platser. När vi får praktisk kunskap och erfarenhet kommer en förståelse för funktionerna i integrerad hantering av ett fjärrteam. Och tipsen från den här artikeln kommer definitivt att vara till nytta nu, även om du bara börjar titta noga på att organisera arbete i ett avlägset format.
Rekommenderad:
Hur Man Ser DIN Partner Och Hur Man Gör Rätt Val För Ett Förhållande
Många blir kär, lever och skapar familjer som inte är med "sina" partners. Ofta resulterar sådana misstag i avsked och förklaras enligt följande: "De höll inte med karaktärerna" eller "Världsbilden är annorlunda."
Första Gången Till En Psykoterapeut? Om Det Första Mötet
Så anta att du redan har bestämt vem du vill komma till. Du registrerade dig kanske, beskriver en eller flera frågor där du förväntar dig hjälp av en psykoterapeut. Dagen har kommit för det första mötet eller den första intervjun, som experter kallar det.
HUR GÖR JAG RÄTT VAL MELLAN EN ÄLSKARE OCH EN FRU? KOMPONENTA TESTET OCH FINN UT MED VEM DU SKA VARA
Hur gör man rätt val mellan en älskarinna och en fru? Enligt mina uppskattningar står minst 70% av alla män inför detta val. Dessutom står hälften av dessa män inför ett sådant val mer än en gång. Det händer tre eller fyra gånger i livet. Dessutom blir älskarinnor fruar, fruar byter, men dilemmat kvarstår.
Hur Kan Jag Lugnt Förhålla Mig Till önskningar Och Förstå Att Allt Inte Beror På Mig?
I vardagen saknas alltid fred. Men vi känner alla känslan av självförtroende när vi vet att allt kommer att lösa sig för oss. Det finns en enkel sak. Du kommer att kunna relatera lugnt till mål och önskningar om du bara uppfattar dem som mål och önskningar.
Vid Ett Vägskäl Hur Gör Man Ett Val Och Hittar Vägen?
Var och en av oss befinner sig förr eller senare vid ett vägskäl i livet och ställer svåra frågor: "Vart ska jag?", "För vad?" och "Vad händer sedan?" Sökandet efter mening och syfte är naturligtvis ett komplext existentiellt problem.
