11 Mångsidiga Strategier För Att Hitta Lösningar På Alla Problem

Innehållsförteckning:

Video: 11 Mångsidiga Strategier För Att Hitta Lösningar På Alla Problem

Video: 11 Mångsidiga Strategier För Att Hitta Lösningar På Alla Problem
Video: Del 11 - Strategier för hållbarhet 2024, April
11 Mångsidiga Strategier För Att Hitta Lösningar På Alla Problem
11 Mångsidiga Strategier För Att Hitta Lösningar På Alla Problem
Anonim

Det finns flera strategier som, när de används korrekt, kan hjälpa dig att skapa lösningar. Även om ingen strategi som passar alla kan garantera en lösning som passar alla, kommer du att få riktning och självförtroende när du tar dig an nya utmaningar när du lär dig att tillämpa dessa strategier.

Är det klokt att ge den som står inför ett problem att planera en lösning om han inte har en aning om hur man gör? Det verkar, vad är så svårt? Det är bara nödvändigt att utveckla möjliga lösningar en efter en och sedan testa dem. Vad händer om du inte kan tänka dig en enda lösning?

Det finns flera strategier som, när de används korrekt, kan hjälpa dig att skapa lösningar. Även om ingen enda strategi kan garantera dig lösningar som passar alla, så lär du dig att tillämpa dessa strategier ger dig riktning och självförtroende när du hanterar nya utmaningar. Strategierna eller riktlinjerna för problemlösning nedan kan ses som sätt att planera en lösning.

1. Analys av mål och medel

Oftast går framsteg mot målet inte längs en rak asfalterad väg. Om målet inte kan uppnås på en gång är det ofta nödvändigt att gå på rundkörningsvägar eller bryta uppgiften i mindre delar - de så kallade deluppgifterna, som alla har sitt eget mål, eller delmål.

Som med de flesta problemlösningsstrategier kräver urval och användning av delmål planering. Det förfarande genom vilket människor definierar delmål och använder sin prestation för att gå vidare mot huvudmålet kallas mål- och medelanalys.

Det är ett av de grundläggande, mycket kraftfulla verktygen för problemlösning. Först delas uppgiften in i delmål. Sedan börjar personen agera för att uppnå ett visst delmål. Således kommer han för varje enskild seger att komma närmare och närmare huvudmålet.

2. Lösning från slutet

Analysen av mål och medel är ett exempel på en direkt strategi - alla planerade åtgärder är inriktade på att närma sig delmålet och i slutändan till huvudmålet. Ibland är det mer användbart att ha en strategi för att schemalägga end-to-end-lösningsoperationer som går från slutmålet tillbaka till nuvarande eller utgångsläge.

Det enklaste exemplet på en sådan strategi är att spela labyrinter som är älskade av barn, ritade på papper, som måste korsas med en penna. Många av dessa labyrinter innehåller flera möjliga vägar som avgår från startpunkten, och bland dem finns det bara en sann väg som leder till slutet av labyrinten till det omhuldade målet. Även barn förstår att de kan påskynda lösningen av ett sådant labyrintproblem om de går i motsatt riktning, börjar från slutpunkten och drar en väg till labyrintens början.

End-to-end-strategin är mycket bekväm om det finns färre vägar som leder från slutmålet än från utgångsläget. Tänk på detta problem:”Området som täcks av näckrosor på en av sjöarna fördubblas var tjugofyra timme. Från det ögonblick som den första liljan dök upp, tills liljorna helt täckte sjöytan, gick sextio dagar. När var sjön halvtäckt?"

Det enda sättet att lösa detta problem är att tillämpa slut-till-slut-strategin. Kan du lösa det med denna ledtråd? Om sjön var helt täckt med liljor den 60: e dagen, och området som täcktes av liljorna fördubblades varje dag, vilken del av sjön stängdes den 59: e dagen? Svar: hälften. Således, med hjälp av omvänd drag, löste vi enkelt detta problem. En enkel strategi för att lösa detta problem skulle säkert leda oss till en återvändsgränd.

3. Förenkling

Problem som orsakar svårigheter att lösa är oftast komplexa i strukturen. Ett bra sätt att hantera en sådan uppgift är att förenkla den så mycket som möjligt. Ofta bidrar en väl vald form av visuell representation av själva uppgiften till dess förenkling, eftersom den låter dig "se" ett effektivt sätt att lösa den.

Låt oss säga att du står inför det klassiska problemet "katt i trädet". Antag att du vill ta bort en katt från en gren på 3 meters höjd. Du har en enda trappa med en längd på 2 meter till ditt förfogande. För att stegen ska kunna installeras på ett säkert sätt måste basen vara på 1 meters avstånd från bagageutrymmet. Kommer du att sträcka dig efter katten?

Det bästa sättet att lösa detta (och inte bara detta) problem är att grafiskt avbilda källdata. När informationen presenteras i form av en ritning kan den uppfattas som ett enkelt geometriskt problem: hitta hypotenusan i en rätvinklig triangel om dess ben är 3 och 1 meter.

Formeln för att hitta hypotenusen i en triangel är:

a2 + b2 = c2

Förenkling är en bra strategi för att lösa abstrakta problem som är komplexa eller innehåller information som inte är relevant för att hitta en lösning, och effektiv visualisering kan förenkla uppgiften avsevärt.

4. Slumpmässig sökning och test och fel

Om problemet har ett litet antal möjliga lösningar, leder en slumpmässig sökning till målet på kortast möjliga tid. En helt slumpmässig sökning skulle innebära frånvaron av en systematisk ordning för övervägande av alternativ och möjligheten att upprepa de lösningar som redan övervägts.

Därför är en mer föredragen strategi en systematisk sökning med försök och fel genom hela problemområdet (som innehåller lösningen, målet och utgångsläget). Det är bäst att tillämpa testmetoden för att lösa väldefinierade problem som har ett begränsat antal möjliga lösningar. Denna metod är väl lämpad för att lösa korta anagram. Till exempel, ordna om följande bokstäver för att skapa ett ord:

NOS

Eftersom endast sex varianter av sekvenserna av arrangemanget av dessa bokstäver är möjliga (BDU, DBU, UBD, UDB, OUB, BUD) är det möjligt att enkelt hitta en lösning genom en enkel uppräkning av alternativ. Om du använde en rent slumpmässig sökning, skulle du inte lagra de alternativ som redan övervägts i minnet och skulle upprepa några av dem flera gånger tills du hittade rätt lösning.

Systematisk försök-och-fel-sökning har nästan alltid fördelar jämfört med slumpmässig sökning-dessa fördelar märks dock mindre med ett stort antal möjliga lösningar.

Både försök och fel och slumpmässiga sökstrategier fungerar inte bra när antalet sätt att lösa ett problem ökar på grund av ökningen av antalet möjliga kombinationer. Det är ofta bra att bryta ner ett problem och använda trial and error för att lösa mindre delproblem.

5. Regler

Vissa typer av uppgifter är byggda enligt vissa regler - till exempel uppgifter på en sekvens. Så snart principerna för att konstruera ett sådant problem har fastställts kan det anses vara löst. Ett bra sätt att upptäcka ett mönster som ligger i en uppgift är att försöka hitta dubbla bitar i data eller delmål. Problem av detta slag, som kräver sökning efter mönster, används ofta i intelligensprov.

Fortsätt med nästa post:

ABBAVVVAGGGGA

Detta är ett exempel på en uppgift för den enklaste sekvensen. Nästa sex bokstäver är DDDDDA. I sådana uppgifter möts ofta vissa repetitiva fragment.

För att hitta dem, räkna antalet upprepade tecken, titta noga på viktiga delar av sekvensen och försök hitta ett mönster - samtidigt som du försöker använda de enklaste operationerna för addition och subtraktion.

6. Tips

Prompts är ytterligare information som ges till en person efter att de har börjat arbeta med en uppgift. Ofta innehåller en ledtråd viktig ytterligare information som behövs för att fatta ett beslut. Ibland kan hon kräva att du ändrar det avsedda sättet att lösa ett problem. Ett vanligt exempel på användning av uppmaningar är ett barns hetkalla spel.

Ett föremål är dolt i rummet. Barnet som "leder" vandrar runt i rummet, medan andra barn skriker "varmare" om han närmar sig det dolda föremålet och "kallare" om han rör sig bort från det. I denna situation måste "föraren" fortsätta att röra sig i små steg i en riktning medan barnen ropar uppmaningen "varmare" och försöker ändra riktningen något när de uppmanar "kallare".

Forskning om ledtrådars inverkan på beslutsfattandet har visat att generiska ledtrådar som "tänk på andra användningsområden för objekt" inte bidrar till att hitta en lösning. Ju mer specifik och exakt ledtråden är, desto mer nytta kan du få av den.

Människor som framgångsrikt löser problem tenderar att leta efter ledtrådar. Insamling av ytterligare information kan ses som en sådan sökning. Det är nästan alltid användbart att få så mycket information som möjligt om det problem du är intresserad av. Ytterligare data hjälper dig att omorganisera problemutrymmet och ange i vilken riktning det är lättare att hitta lösningar.

7. Halveringsmetod

Bisektionsmetoden är en utmärkt sökstrategi när det inte finns någon redan befintlig anledning att välja en lösning från en sekventiellt organiserad uppsättning. Antag att vattnet i ditt kök inte rinner från kranen på grund av en blockering i VVS.

Blockeringen har inträffat någonstans mellan där dina rör är anslutna till huvudvattenförsörjningen och köksblandaren. Hur hittar du en blockering i ett rör medan du gör det minsta antalet hål?

I detta fall måste lösningen (platsen för pluggformationen) sökas längs hela rörets längd. Det bästa sättet att lösa detta problem är halveringsmetoden. Eftersom uppgiften förutsätter att du kommer att borra röret på varje vald plats, måste du välja dessa platser så effektivt som möjligt.

Börja halvvägs mellan huvudutloppet och köksblandaren. Om du upptäcker att vattnet rinner fritt upp till denna punkt, är platsen för blockeringen i röret någonstans mellan denna punkt och din diskbänk. Därefter delas det här avsnittet på mitten. Om vattnet rinner här kommer det att bli klart för dig att korken är någonstans närmare diskbänken, och du bör dela den återstående delen i hälften.

Låt oss säga på ditt första försök att du upptäcker att vattnet inte når den borrade platsen. Då bör blockeringen vara mellan huvudröret och denna punkt. Nästa sökning bör du göra exakt på denna webbplats.

På så sätt fortsätter du att söka tills blockeringen i pipelinen hittas. Detta är en mycket bekväm metod för att lösa sådana problem.

8. Brainstorming (brainstorming)

Den utvecklades ursprungligen som en gruppproblemlösningsmetod, men har visat sig vara användbar även för individuellt arbete. Brainstorming behövs för att hitta ytterligare lösningar och kan uppmanas att hjälpa när det finns svårigheter att hitta dem. Målet är att komma med så många lösningar som möjligt.

Det är utformat för att driva människor som är involverade i att lösa ett problem att komma med de galnaste, mest otroliga och fantastiska idéerna. Alla dessa idéer är listade - hur dumt de än verkar. Principen som ligger till grund för denna strategi är att ju större antal idéer som uttrycks, desto mer sannolikt är det att minst en av dem kommer att bli framgångsrik.

För att uppmuntra fantasins skapande kraft utesluter reglerna i denna strategi all kritik och förlöjligande av idéer. Att fatta ett beslut om värdet av idéer överförs till de efterföljande stadierna av arbetet med problemet. Ibland kombineras olika idéer delvis för förbättring.

Brainstorming kan göras av en stor eller liten grupp människor, eller ensam. När de är klara bör listan över möjliga lösningar studeras noggrant för att hitta lösningar som implementeras med hänsyn till de begränsningar som läggs på denna uppgift - oftast ekonomiskt, tid och etiskt.

9. Omformulering av problemet

Omformulering av problemet visar sig vara den mest användbara strategin för att lösa oklara problem. I väl definierade mål definieras målet vanligtvis otvetydigt i otvetydiga termer, vilket lämnar lite utrymme för omformulering-även om ett väl definierat mål uppenbarligen kan ha många möjliga modifieringar om vi kunde ändra dess formulering och syfte.

Tänk på utmaningen som nästan alla vuxna jag mött. "Hur man sparar pengar?" Många familjer runt om i världen försöker lösa detta problem genom att handla på grossistmarknaderna, äta smörgåsar och tillbringa lördagskvällar hemma.

Anta att du omformulerade problemet och det började låta så här: "Hur kan jag bli rikare?" Ytterligare lösningar på detta problem inkluderar nu att hitta ett högre betalande jobb, flytta till en billigare lägenhet, hitta en rik man (fru), investera i ett mycket lönsamt företag, vinna en tävling etc.

När du står inför en vag uppgift, försök att omdefiniera målet. Mycket ofta visar det sig vara ett mycket effektivt sätt, eftersom ett annat mål kommer att ha andra lösningar. Ju fler sätt du har till ditt förfogande för att lösa problemet, desto mer sannolikt kommer du att uppnå målet.

10. Analogier och metaforer

Gick & Holyoak (1980) ställde frågan "Var kommer nya idéer ifrån?" Faktum är att det visar sig att de flesta av de allmänna slutsatserna görs genom att hitta likheter (analogier och metaforer) mellan två eller flera situationer.

Liksom en ledtråd bör en analogi uppfattas som en integrerad del av problemet som ska lösas, i enlighet med vilket det ska transformeras. De föreslog att överväga fyra typer av analogier:

  1. Personlig analogi. Om du vill förstå ett komplext fenomen, tänk dig själv som en integrerad del av det fenomenet. Till exempel, om du vill förstå molekylstrukturen i en blandning, föreställ dig själv som en molekyl. Hur skulle du bete dig? Vad skulle andra molekyler som du tänker knyta till göra? Kanske kommer du att se ur denna synvinkel de svårfångade förbindelserna som tidigare var otillgängliga för dig.
  2. Direkt analogi. Matcha uppgiften du arbetar med en uppsättning uppgifter från mycket olika områden. Denna metod användes av Alexander Graham Bell:”Det gick upp för mig: brosket i mänskliga öron är faktiskt för massivt jämfört med det tunna membranet som styr dem, och om ett sådant tunt membran kan röra sig relativt skrymmande brosk, varför skulle då mitt tjockare och det täta membranet kommer inte att tvinga stålplattan att röra sig. " Så här uppfanns telefonen.
  3. Symbolisk analogi. Denna problemlösningsstrategi kräver visuell fantasi. Dess syfte är att bryta sig loss från de begränsningar som ord eller symboler ställer. Om du försöker skapa en tydlig visuell bild av ett problem kan du också se lösningen som lyser igenom den bilden.
  4. Fantastisk analogi. Vilken lösning kommer du att tänka på i dina vildaste drömmar? Till exempel kan du föreställa dig två små insekter som automatiskt dragkedja din jacka, eller en silkesmasklarv som snurrar silke snabbt för att hålla dig varm i det kalla vädret. Detta är exempel på fantastiska analogier. Precis som med brainstorming kan fantasi -analogier uttryckas i vansinniga, långt ifrån verklighetsidéer, som med stor sannolikhet sedan förvandlas till praktiska och genomförbara lösningar.

11. Konsultation med specialist

Det händer ofta i livet att vi inte kan lösa ett problem ensam. Ibland är det bästa sättet att lösa ett problem att anlita en specialist. Människor vänder sig till revisorer för att lösa ekonomiska frågor, till läkare när de har hälsoproblem.

Vi väljer tjänstemän som kommer att lösa problemen i vårt land och anförtro krigets genomförande till militära specialister. Dessa människor har blivit experter inom sitt område genom förvärv av relevant kunskap och upprepad tillämpning av denna kunskap för att lösa problem i praktiken.

Därför blir samråd med specialister ofta ett utmärkt sätt att lösa ett problem. Deras erfarenhet och kunskap, som överstiger din egen, kommer att göra det möjligt för dem att lösa problem relaterade till deras specialitet mycket mer effektivt än vad en nybörjare kan göra. Om du bestämmer dig för att konsultera en specialist tar uppgiften följande form:

  • hur man tar reda på om en viss person är specialist;
  • hur man väljer vilken specialist man ska kontakta.

Frågan kommer inte att sluta med att dessa frågor löses. Du måste vara säker på att den involverade specialisten har alla fakta i handen och har övervägt alla möjliga alternativ.

Lyssna noga på hans analys av möjliga risker och alternativa vägar, men det slutliga beslutet är ditt. En specialist är bara hjälp för att lösa ett problem, men inte själva lösningen.

Att välja den bästa strategin

Så vi tittade på 11 olika strategier som kan hjälpa dig att lösa problem. Hur vet du vilken du ska använda när du står inför en specifik uppgift? Det är viktigt att komma ihåg att dessa strategier inte utesluter varandra.

En kombination av dessa är ofta till hjälp. Valet av den bästa strategin eller kombinationen av strategier beror på problemets art:

  1. Om uppgiften inte är klart definierad, presentera dess syfte och skick i flera olika formuleringar.
  2. Om problemet har flera (men få) möjliga lösningar är det vettigt att använda försök och fel.
  3. Om uppgiften är för komplex, försök att tillämpa förenkling, end-to-end-analys, generalisering och specialisering.
  4. Om du har möjlighet att samla in ytterligare information, gör det. Leta efter ledtrådar, kontakta en specialist.
  5. Om de initiala uppgifterna för problemet är en ordnad sekvens eller matris, eller om problemet har lika troliga alternativa lösningar, försök använda halveringsmetoden eller hitta regeln enligt vilken datarrayen är byggd.
  6. Om antalet möjliga sätt att lösa problemet är för litet, använd brainstorming för att generera ytterligare lösningar.
  7. Genom att använda analogier och metaforer, konsultera en specialist - det här är alla de mest använda strategierna för att lösa problem av alla slag. Du måste alltid vara redo att visualisera och utföra en meningsfull sökning efter analogier för att hitta en liknande lösning.
  8. Kom ihåg att det här bara är tips för att hitta lösningar på problem. Det bästa sättet att bli en problemlösare av hög kvalitet är att lösa så många problem som möjligt.

Rekommenderad: