Enneagram Som Ett Verktyg För En Ledande HR -specialist

Innehållsförteckning:

Video: Enneagram Som Ett Verktyg För En Ledande HR -specialist

Video: Enneagram Som Ett Verktyg För En Ledande HR -specialist
Video: Типы эннеаграммы в детском возрасте (типы 6-9) 2024, April
Enneagram Som Ett Verktyg För En Ledande HR -specialist
Enneagram Som Ett Verktyg För En Ledande HR -specialist
Anonim

Det är ett misstag att kalla enneagrammet för en doktrin om personlighetstyper. Kunskap om Enneagrammet är bara ett av elementen i systemet

I allmänhet visar det hur beroende vi är av vissa reaktioner och vanor, och tillåter (om så önskas, naturligtvis) att bli av med dem. Med tanke på människors utvecklingsnivåer och öppna mönster driver enneagrammet (till skillnad från andra system för personlighetstypologi) inte en person in i en viss ram av sin personlighetstyp, utan visar honom möjligheterna att ta bort de begränsningar som hans typ ålägger och sättet att gå vidare genom utvecklingsnivåerna.

För varje position finns det trots allt den mest lämpliga typen av person. En position kräver en aktiv ledare, medan en annan kräver en tänkare och forskare. Och för någon position kommer assistenten att vara det mest lämpliga alternativet.

Nedan följer en kort beskrivning av personlighetstyper som utvecklats av ledande experter inom enneagrammet - grundaren av Enneagram Institute Don Riso och hans partner Russ Hudson.

Då måste följande beaktas:

1. Denna beskrivning ger inte en detaljerad typologisk egenskap (en fullständig förståelse av typerna är möjlig med en djup studie av systemet);

2. Du kan mest exakt bestämma din personlighetstyp genom att gå igenom ett fullfjädrat Enneagram för livet. Utövare av Enneagrammet. Vissa människor kan dock snabbt fastställa sin typ genom att läsa till och med de korta beskrivningarna av Enneatypes. Representanter av typ 8 och 7 gör detta noggrant och snabbt nog), för andra människor orsakar vissa svårigheter att bestämma deras typ (detta är ofta fallet med representanter för typ 3, 6 och 9); Du kan också ta Enneagram -testerna för att bestämma typen eller Kom ihåg din barndom …

3. Mönstren som ingår i en viss typ av personlighetsarbete oavsett personens kön, ras, specifika nationella eller familjetraditioner, uppfostran, intellektuella eller andra förmågor. Naturligtvis är dessa faktorer av stor vikt - men utanför ramen för huvudlagarna av typen;

4. Inte alla manifestationer av huvudtypen observeras ständigt - hela livet förändras människor och med tiden (ibland även inom en dag) förändras nivån på vilken de hittas;

5. Trots att varje typ i systemet har sitt eget konventionella namn använder enneagrammet siffror för att beteckna dem. Eftersom siffror är en neutral kategori, och enneagrammet ger egenskaper hos typer, utan att utvärdera dem som positiva eller negativa;

6. Det finns inga typer som är bättre eller sämre än andra. Var och en har sina egna fördelar och nackdelar;

7. Följande beskrivning av typer tar inte hänsyn till sådana kategorier som integrations- och sönderdelningsriktningar, "vingar", barns beteendemönster, centra och deras balans / obalans, utvecklingsnivåer, instinkter etc. Alla dessa och några andra element ingår i doktrinen om äneagrammet om personlighetstyper, och deras kunskap bidrar till en mer holistisk förståelse av systemet och dess logik, vilket hjälper till att "känna" var och en av typerna, deras enhet och mångfald.

Så - redo?

Kom igång!

TYP 1. PERFEKTIONIST eller REFORMER

Beskrivning

En representant av denna typ är rationell och organiserad. Detta är en principiell, målmedveten och perfektionistisk person. "Edinichka" har en extremt utvecklad känsla av rätt och fel. Det är viktigt för sådana människor att hålla kvalitet och höga standarder. De fokuserar på detaljer och strävar efter att förbättra befintliga förfaranden. De är bra på att lära andra hur de kan förbättra sig själva, att bli mer effektiva.

Enheter föredrar ett jobb där de kan använda sin förmåga att uppmärksamma detaljer.

Positiv

Som regel har”de” rätt omdöme, fattar kloka beslut och är också exempel på beteende när det gäller etik och ansvar.

Problem

Välorganiserade och "rätt", de kan vara alltför kritiska mot sig själva och dem omkring sig. Människor av denna typ gillar inte slöseri med tid och meningslöst arbete, de kan sjunka till mikromanagement och ständig demoraliserande kritik.

Böjelser

Enheter väljer att arbeta inom grafik, IT, arbete i laboratorier och i banker. Rapportering, datainsamling, bibliotekarie, forskning. Arbeta med ett minimum av kontakt med människor. De känner sig ofta kallade att bli missionärer, den ideologiska komponenten i deras arbete är mycket viktig för dem. Några är bra på att fatta beslut, visar huvudet kallt och tenderar att vara bra ledare.

Representanter av denna typ kan vara utmärkta lärare, redaktörer, produktkvalitetskontrollanter, neurokirurger.

Arbetstips

För att interagera mer effektivt med den här typen av människor måste du vara ärlig och ta hänsyn till deras värderingar. Om "reformatorerna" är dina underordnade, definiera ett ramverk, och inom det ramverket, låt dem göra vad de vill. Försök att inte störa deras arbete, följ bara deras rapporter. Samtidigt insistera på att slutresultatet görs precis som du vill att det ska vara. Uppskatta deras metodik, eftersom deras ansträngning, uppmärksamhet på detaljer och organisation innebär att du inte behöver hantera alla dessa detaljer själv. Detta är särskilt viktigt om du själv är typ 7, 3 eller 8.

Förvänta dig inte att uppnå imponerande resultat om två personer måste fatta beslut i ett team, och båda är av typ 1, men har olika livsvärden.

TYP 2. ASSISTANT eller VÄN

Beskrivning

Denna typ är vänlig, generös och ofta självuppoffrande, men kan också vara sentimental och obefogad. De är fyllda med goda avsikter och verkar vara skapade för att vara nära människor. Men de kan "göra vänlighet" endast i syfte att känna sitt behov. De värdesätter andras talanger och bygger bra relationer med omgivningen.

Positiv

När de är som bäst är de osjälviska och altruistiska, fulla av kärlek till omgivningen. Är bra på att bygga interpersonell teaminteraktion.

Problem

Att säga nej till sådana människor är ett stort problem, och därför överanstränger de sig själva och hjälper andra för mycket.”Hjälpare” hatar opersonliga regler och arbetssituationer, kan visa favorisering och slösa tid på att reda ut personliga relationer. De lider ofta av besittningsförmåga och erkänner sällan sina behov.

Böjelser

Deuces föredrar att arbeta med människor. De är stora hjälpare. Många människor av denna typ väljer att arbeta inom service- eller sjukvårdssektorn (sjuksköterskor och sjuksköterskor), bli lärare, psykologer, utmärkta säljare, konsulter, advokater, producenter, sekreterare (ofta personliga assistenter och verkställande sekreterare). Bra servicearbetare, kundservicearbete. Det här är alla yrken som gör att Twos kan använda sin förmåga att hjälpa och stödja människor. Dessa är oftare de andra personerna i företaget (”grå kardinaler”). De kan välja områden som rör konstant resa. Stora skådespelare, dansare, komiker, trollkarlar, showaffärer. De behöver ett jobb som kräver snabb uppfattning och snabb handling.

Arbetstips

I relationer med människor av denna typ måste man förstå att de tappar kontakten med sina känslor och motiv, utan att inse att de flesta av deras handlingar dikteras av önskan att få erkännande och beröm. Och om du till exempel inte svarade tillräckligt snabbt på deras oro, kan de bli aggressiva och bokstavligen slå på dig.

De bör få frågan vad de specifikt behöver, till exempel för att förbättra kvaliteten på sitt arbete, de kommer aldrig att frivilligt erkänna detta. För att få ut mesta möjliga av”hjälparna”, var personligt engagerad i deras angelägenheter.

De får den högsta arbetsglädjen när de ägnar sig åt relationsbaserat ledarskap, om de kan vara både en vän och en coach (lärare). För dem är människor viktigare än konkreta prestationer.

TYP 3. REACHER

Beskrivning

En lätt anpassningsbar, framgångsorienterad typ av människor. En sådan person är självsäker, attraktiv och charmig, självförsörjande, blir en "modell". Ambitiös, kompetent och energisk, dessa människor kan också bry sig enbart om status och främjande av sig själva. De är vanligtvis arbetsnarkomaner och upptagna av sin konkurrenskraft. De tenderar att skära hörn för att hålla sig bäst.

De är diplomatiska och jämna, men de kan vara mycket oroliga för sin image och vad andra tycker om dem. I detta avseende kan de bli opportunister eller skadliga bedragare. Människor av denna typ väntar på att bli uppmärksammade och beundrade. De behöver mycket uppmärksamhet. Ingen annan typ gläds så mycket när den beundras. Men om du inte medvetet berömmer dem kommer de att känna det och undra varför du är emot dem. En sådan person kan enkelt förvandlas till din fiende, så du bör bli vän med honom med hjälp av lite beröm, desto mer förtjänt.

Positiv

När de är som bäst är de en modell som inspirerar omgivningen.

Problem

Föreställ dig i sina försök att framstå bättre som andra förväntar sig att de ska vara.

Böjelser

Representanter av denna typ visar särskilt tydligt sina meriter inom sådana yrken där prestationer är viktiga) Till exempel som en supermodell, en försäljningschef, etc. Många positioner är utmärkta för dem. De kommer att flytta berg om de förstår att projektet som de har anförtrotts kommer att höja deras status eller sociala nivå. De kan vara bra både som elektriker och fotomodell.

Arbetstips

Som med alla andra typer är det mycket viktigt att korrekt avgöra hur psykologiskt frisk personen du har att göra med är. Detta kan vara särskilt svårt för människor av denna typ, eftersom de alltid försöker vara mer tonade (och därför verkar "friskare") än de verkligen är. De kan visa sig vara ganska perfekta, gömma sig bakom en vänlig fasad, eller så beräknar de situationen och försöker skildra en falsk likgiltighet mot den. Om allt verkar tankeväckande och perfekt i ett förhållande med en sådan person, döljer han troligen något.

Människor av denna typ gillar att arbeta hårt, men samtidigt är det viktigt för dem att anställda och överordnade känner igen deras framgångar. Projekt som inte hyllas upphör att vara intressanta för dem. Och misstaget görs av chefen som tillskriver sig lagrar för prestationerna för en anställd av denna typ.

Med sådana människor är det nödvändigt att tala om möjligheter och lösningar, snarare än risker och problem, de är mer intresserade av konkreta resultat, och inte av vackra ord.

TYP 4. INDIVIDUALIST eller ROMANTISK

Beskrivning

Introspektiva, romantiska människor. De förstår sig själva, är känsliga och reserverade. De vet hur man hittar skönhet på platser där vi inte förväntar oss att se den. De kan leverera personlig service och skapa en produkt som är känd för sin sofistikering och stil. Men de kan vara kompromisslösa när det gäller användningen av ett visst ord, design.

Positiv

När de är som bäst är de intuitiva, ger kreativitet och inspiration till sitt arbete, berikar relationer och lagarbete med djup och stil.

Problem

Människor av denna typ hatar uppgifter som saknar ett inslag av kreativitet. De är dock överkänsliga för kritik, brist på disciplin och är ofta på dåligt humör.

Böjelser

Av människor Fjärde typen lockar till sig arbete som är relaterat till människor, design, konst. Många fyror startar egna företag, säljer sin egen unika produkt. De är inte alltför serviceinriktade, med fokus på kvalitet och stil. Många fyra blir psykologer (hög utveckling av emotionell intelligens), terapeuter, konsulter. Fyra gör bra bartendrar, frisörer. Stora skådespelare, artister etc.

Arbetstips

För att kompetent kunna bygga upp din relation med sådana människor måste du förstå att de behöver känslig och taktfull uppmuntran. Ibland uppfattar de till och med en sådan attityd negativt och bedömer den som dold kritik. Därför måste du vara uppmärksam på hur och vad du berättar för dem. Om din avsikt är att belöna, måste du vara säker på att du verkligen inte har några baktankar. De kommer direkt att känna vilken nivå av ilska, kritik eller andra negativa känslor du har gentemot dem, och istället för att höra den positiva information du försöker förmedla till dem, kommer de att fokusera på det.

I sitt arbete ägnar "individualister" stor uppmärksamhet åt kollegor, som har en tolerans för sina känslor. De kommer att ägna mer uppmärksamhet åt dina ord om du i ett samtal med dem har något att säga om dina egna känslor och om de grundläggande grunderna för liv och arbete. När du hanterar dem, minimerar formaliteter och standardprocedurer är det viktigt för dem att göra allt som de ser det.

TYP 5. EXPERT, THINKER eller OBSERVER

Beskrivning

Typ av djup, intelligent person. Sådana människor är uppmärksamma, uppmärksamma och nyfikna. De kan koncentrera sig och fokusera på att utveckla komplexa idéer och färdigheter. Oberoende, analytiska, innovatörer och uppfinnare, de kan också låsa in sina tankar och imaginära konstruktioner, oavsett tidpunkt och relationer. De kan bli avskilda, nervösa och spända.

Positiv

När de är som bäst är de visionärer och innovatörer, ofta före sin tid, som kan se livet på ett helt annat sätt.

Problem

Deras typiska problem är excentricitet, nihilism och isolering.

Böjelser

Mest av allt människor P den här typen lämpligt arbete som gör att du kan arbeta självständigt (på distans), ställer dem ganska komplexa intellektuella uppgifter. De har ett bra analytiskt tänkande. De arbetar inom vetenskaplig forskning, inom IT -området, direktörer för strategisk utveckling.

De kan vara stora idrottare. Arbete som kräver energi och uthållighet. Fokuserade på "militär aktion" och att uppnå resultat ("seger till varje pris"). De är ofta experter på något ovanligt eller högt specialiserat område. Sådana människor gör begåvade forskare.

Arbetstips

Genom att kommunicera med representanter av denna typ kommer du att uppnå större framgång om du visar verklig kompetens i de ämnen som diskuteras, svarar tillräckligt på deras svåra, ibland provocerande frågor.

Irrationella idéer och fantasi hos sådana människor orsakar problem i kommunikationen med andra. Med andra ord är det särskilt svårt att prata med”tänkare” rationellt om de är övertygade om att deras förståelse av situationen är korrekt. De har ett svar på alla möjliga invändningar, och ju mer upprörda och upprörda de blir, desto svårare är det att komma igenom dem. Följaktligen, om du vill få ett resultat av att kommunicera med "tänkare" som är i ett upphetsat tillstånd måste du försöka vara lugn och inte tappa kontakten med dem. Det är oönskat och till och med farligt för företag att förlöjliga sina idéer. Det bästa du kan göra är att bara lyssna, försöka förstå deras idé om världen och säga något som "Jag förstår hur du kom till sådana resultat, men kanske kan du dra andra slutsatser om …"

Ofta dikteras”tänkarens” missförstånd av situationen av det faktum att han hade fel första premiss. I det här fallet måste du noggrant men bestämt ta reda på den första informationen tills personen själv ser sin felräkning.

TYP 6. LOYALIST eller SKEPTISK

Beskrivning

Säkerhetsinriktad typ av hängivna. Vanligtvis kan du lita på dem. De är charmiga, arbetar hårt, har en uttalad ansvarskänsla, en sådan person kan lita på. "Loyalister" har en fantastisk "näsa" för problem, de kan förutsäga dem, liksom bestämma motivationen för andra människor. Därför visar de sig när det är nödvändigt för att säkerställa ett effektivt samarbete, att instruera och vägleda kollegor. De gillar inte att ta risker, föredrar förutsägbarhet och vill nå enighet. I vissa fall blir det problematiskt för dem att fatta beslut, ta ansvar utan gruppens godkännande. Genom att göra det kan de bli defensiva, undvikande och ängsliga (leva på gränsen till stress och klaga på det), kaxiga och upproriska.

Positiv

De är invändigt stabila, självsäkra, försvarar modigt sig själva och andra.

Problem

Vanligtvis lider de av överdriven misstänksamhet, tvivlar mycket, har en tendens till paranoid hysteri.

Böjelser

De är utmärkta krishanterare och lämpar sig för alla positioner där det finns många risker att tänka på. Strategiska utvecklingsspecialister, affärsprocesskonsulter, konsultbranschen. De mår bra på börsen, arbetar med aktier och ablationer. De kan vara bra atletiska tränare. Från "Sexan" gör bra advokater och underrättelsetjänstemän) De deltar ofta i KVN och liknande evenemang.

Arbetstips

Människor av denna typ behöver ständigt stöd. Långa krav på förbättringar eller logiska debatter bör undvikas när du kommunicerar med dem. När du pratar med "lojalister" bör du vara särskilt uppmärksam på att bygga upp förtroende och försöka lugna dem. Det är kontraproduktivt att övertyga dessa människor om vilken revolutionär förändring projektet de arbetar med kommer att medföra på marknaden.

TYP 7. ENTUSIAST eller ÄVENTYR

Beskrivning

En typisk representant för denna typ är en upptagen, produktiv person. Oftast är dessa människor extroverta, optimister, mångfacetterade och spontana personligheter. För dem är ständiga förändringar, spänning och nyhet viktiga. På grund av att "entusiaster" vanligtvis är bra på att uttrycka sina tankar och har ett stort sinne för humor, kan de tända andra med sina idéer. De är medvetna om de senaste trenderna i världen och letar ständigt efter nya möjligheter och alternativ. Sådana arbetare kan enkelt klara av flera uppgifter samtidigt, men samtidigt kan de lätt överväldiga sig själva och ge upp projekt halvvägs.

Positiv

De fokuserar sina talanger på att nå sina mål, bli tacksamma, glada och nöjda.

Problem

De har en förkärlek för oändliga samtal, distraheras ofta från det avsedda målet och slösar bort sina talanger och energi.

Böjelser

Ofta Sjuor jobba på flera jobb, eftersom de gillar att få sitt liv fyllt med en mängd olika aktiviteter. Det bör finnas variation på jobbet, resor, väljer ofta pilots arbete, flygvärdinnor. De älskar att starta och skapa nya projekt, nystartade företag. Många sjuor blir entreprenörer, projektledare, strategiska utvecklingsspecialister, affärsprocesskonsulter och ledare. De blir ofta värdar för underhållningsshower, underhållare. De gillar inte rutin. Hierarki, tråkigt arbete.

Människor av denna typ arbetar ofta för uthyrning, men föredrar självständiga aktiviteter.

Arbetstips

När man bygger relationer med "entusiaster" måste man komma ihåg att de antingen kan vara extremt roliga, underbara människor som det är trevligt att vara tillsammans med, eller (om de blir till och med lite ohälsosamma) kan vara väldigt irriterande. Kanske har de ingen gyllene medelväg. Därför, både i personligt och professionellt liv, behöver "entusiaster" en stel ram.

Det är lätt för dem att sälja en ny produkt och en ny idé, men de kan inte på allvar förvänta sig att de inte kommer att ändra åsikt och förbli trogna sin leverantör eller denna nya idé. Poängen är att nyare saker helt kan fånga deras uppmärksamhet.

TYP 8. BOSS eller CONFRONTATOR

Beskrivning

Typen av dominerande, avgörande människor. De är självsäkra, starka och bestämda. De har en klar uppfattning om vad de vill uppnå, liksom viljan att uppnå det. Sådana människor kan fatta ansvarsfulla beslut och betraktar allvarliga svårigheter helt enkelt som en annan livsutmaning, som ett hinder som måste övervinnas. De tror att de måste lita på sig själva, bevisa styrka, motstå svaghet, vara viktiga i sin värld, göra något stort och stort. "Konfrontatorer" "tror att de måste kontrollera vilken situation som helst och särskilt de personer som är involverade i den. De kämpar för dem, skyddar och ger stöd, men de kan också skrämma och göra fiender.

Positiv

När de är som bäst vet de hur de ska kontrollera sig själva, använder sina krafter för att förbättra situationen för människorna runt dem, bli hjältar, generösa och inspirerande andra.

Problem

Det är svårt för "chefer" att delegera uppgifter eller dela ledarskap med någon. De förespråkar ett allt-eller-ingenting-tillvägagångssätt och utmärks inte alltid av deras förmåga att ta hänsyn till någon annans synvinkel.

Böjelser

"Åtta" - en född ledare och ledare. De är lämpliga för arbete relaterat till strategi, utveckling, skapande av system, ansvar.

Många startar egna företag, de gillar att vara sina egna mästare. Företag, vård, rättsvetenskap.

I svåra situationer, kriser, blomstrar de. I kombination med de fem, de mest slagna, uthålliga och starka ledarna. Kända politiker.

Arbetstips

"Chefar" föredrar ett konkret och praktiskt tillvägagångssätt för att lösa eventuella problem, reagerar negativt på människor som pratar och inte vet hur man tydligt uttrycker sina tankar.

Om du är tillräckligt stark och självständig för att tävla en-mot-en med en typ 8-representant och ge lika mycket som att ta emot, blir ditt samarbete spännande och givande på många sätt. Men om du tenderar att vara beroende eller dina värderingar inte matchar, var försiktig - som ett resultat kommer du att förlora mer än du vinner.

TYP 9. FREDMAKARE eller MEDIATOR

Beskrivning

En blygsam person med lätt karaktär är en typisk representant för denna typ. Han är stabil, accepterar situationen som den är, litar på människor. Sådana människor har en gåva att se saker från olika vinklar, att förstå olika synpunkter. De kan skapa harmoni bland anställda som arbetar tillsammans genom att uppmärksamma de positiva aspekterna av situationen och på så sätt jämna ut problem och konflikter. Fredsmakare stöttar och hjälper sina kollegor och tillåter gärna andra att leda. Samtidigt tenderar de att ge efter i onödan och blunda för sina egna prestationer. Vilket leder till att de är arga i sig själva, inte ens alltid inser det själva.

Positiv

De är i allmänhet uthålliga, kan samla människor, förhandla effektivt och lösa konflikter.

Problem

Under stress blir "fredsmakare" inerta och envisa.

Böjelser

Med tanke på den utvecklade känslan av inre stabilitet gör människor av denna typ bra kirurger, brandmän, filosofer, förtroendearbetare etc.

"Nio" är utmärkta avdelningschefer, medlare av grupper. Människor av den nionde typen är ofta också läkare och massörer, eftersom de mår bra och arbetar med energier.

Arbetstips

Om du kommunicerar med representanter för typ 9 på jobbet, då är det bättre att erbjuda dem en lösning på det eller det problemet själv - om”fredsmakaren” får för många alternativ blir det svårt för honom att göra ett val. De kommer överens om att genomföra en ny idé eller delta i ett nytt projekt om de är säkra på att det inte kommer att försvåra deras liv.

Förändring i någon form är ett hot mot typ 9 -personer, så de bör inte förväntas förändras enkelt och snabbt, om alls. Därför är det inte nödvändigt att kräva transformationer av dem utan någon särskild anledning. Det är bara värt att kämpa för dem som verkligen spelar roll. Dessutom, när man kommunicerar med "fredsmakare" bör man inte vara uppmärksam på vad de säger, det är bättre att titta närmare på deras icke-verbala beteende.

LAGARBETE

Om du grupperar personlighetstyper på ett visst sätt utvecklas följande schema: representanter för den första, andra och sjätte typen är människor som utmärks av en ökad plikt, ansvar och kommando. Människor av 9: e, 5: e och 4: e typen är i ett läge för strategiskt tänkande, och de som tillhör den 8: e, 7: e och 3: e typen är energiska, självsäkra, med ledarskap.

Med hänsyn till detta kan man förstå varför specifika team inte fungerar, med andra ord, vad som behövs för att projektet ska kunna genomföras framgångsrikt genom insatser från ett väl samordnat team.

Naturligtvis är det inte alltid möjligt (med tanke på bristen på mänskliga resurser) att bilda ett lag korrekt, men med hjälp av enneagram du kan identifiera vilka komponenter teamet och var och en av dess medlemmar saknar för att säkerställa den effektiva interaktion som krävs för ett tydligt och produktivt teamarbete.

Rekommenderad: