Skuggsidan Av Ledarskapet

2024 Författare: Harry Day | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 15:54

Varför vill vi ha så många följare? Varför finns det så många chefer, ledarskapsartiklar och följarorienterade strategier?

Idag bestäms människans uppfyllelse av två kriterier: pengar och följare. Ju fler följare en person har, desto mer förtroende visar vi för honom.

Nyligen märkte jag att från ett antal liknande videor väljer jag videon med flest visningar. Men när jag analyserar mitt val kritiskt märker jag att antalet visningar i min personliga erfarenhet sällan korrelerar med materialets innehåll, estetiska eller informativa värde.

Varför är vi så sugna på att vara ledare?

Krishnamurti påpekade en gång: Behövs ledare i ett samhälle där alla känner sig tillräckligt starka för att fatta beslut själva?

Ledare behövs för att vägleda människor som inte kan vägleda sig själva

Behovet av ledare uppstår naturligtvis i ett samhälle där rösten från en tredje person verkar vara tyngre än hans egen.

Vi är vana vid att lita på andra människor. Vi väntar på att den andra personen ska berätta hur det kommer att bli bättre. Det verkar bara som om vi har tankefrihet, för i dagliga beslut är vi relativt framgångsrika: vi bestämmer själva vilken restaurang vi ska gå till, vilken film vi ska titta på. Vilken president att rösta på. Samtidigt, på grund av att det finns ett sätt att tänka "vem är jag, skulle jag hellre lita på en expert", devalverar vi vår egen intuition, vår inre känsla av riktighet. Vi fattar beslut baserade på förnuft och ignorerar känslan av rätt handling. Sinnet, informerat utifrån, överskrider känslan av rätt handling. Detta beror på att vi inte lärs att förlita oss på en känsla av rätt handling.

Intuition, jämfört med det allvetande sinnet, diskonteras på kollektiv nivå. Denna svårfångade känsla, som är svår att lokalisera, följer med oss vart vi än går. Men i en kultur där vi från tidig barndom lär oss att förlita oss på vuxna, lärare och yrkesverksamma inom sitt område som vet hur bäst - och inte lära sig att förstå oss själva, att observera och dra slutsatser baserade på direkt direkt erfarenhet av interaktion med verklighet - människors inre raka kunskap är förfärad. Istället för rak kunskap - intuition - styrs vi av sunt förnuft, förnuft, konventionell visdom, social sanning. Vi litar på sanningar som utvecklats i vår kultur och värderar vår inre känsla av rätt och fel. Ofta motsäger vår inre raka kunskap den "sanning" som kommer utifrån. Devalveringen av personlig rak kunskap förvärrar känslan i en persons själ att han inte är kapabel, kan inte lösa problem som uppstår inom sitt ansvarsområde.

Inuti måste du hålla med, du vet alltid hur du ska agera korrekt. Utanför finns det dock en förkrossande koalition av experter som talar om det rätta.

Syftet med mitt material är inte att uppmana dig att värdera åsikten från forskare, bland vilka det verkligen finns många människor som brinner för sitt arbete, som är intresserade av att förbättra varje enskild persons liv. Syftet med mitt arbete är att få dig att se att din personliga instinkt, raka kunskap, intuition har samma värde i att interagera med påtaglig verklighet, som kunskap som kom utifrån.

För närvarande i vår utveckling, på grund av den mottagna uppväxten, är det naturligt för en person att undertrycka sin personliga röst och felfritt följa andra människors upplevelse. Med tiden blir andra människors röster dominerande i vår livserfarenhet. Från dessa röster bildas ett filter genom vilket vi uppfattar verkligheten.

Den allmänna önskan att hantera, leda, bli känd, känd är dikterad av den allmänna bristen på förtroende för sig själv, för sin personliga sanning; oförmåga att känna sig självförsörjande, bekräftad i sin inre korrekthet. Strävan efter berömmelse är ett högt rop: lyssna! Min sanning är sann! Detta är ett försök att bevisa för oss själva att vi har rätt, att vår synvinkel har en existensrätt.

När människor uttrycker kärlek till oss, accepterar oss, får vi den förlorade upplevelsen av total acceptans av oss själva som vi är. Och även om detta behov är normalt och är det ledande bland mänskliga motiv, tar det ofta uttrycksformer som inte kan kallas mentalt friska och balanserade.

Lusten att kontrollera andra människor och hur de uppfattar oss kommer från en känsla av osäkerhet. När vi känner att hela världen är emot oss, uppstår en naturlig önskan - att skydda oss från dess tryck. Vi vill kontrollera vad andra människor tycker om oss, säger om oss. Illusionen av denna kontroll skapas genom massiv marknadsföring av ens personlighet i sociala nätverk och får följare.

Baksidan av sådan aktivitet är känslan av att din bild i andras ögon behöver ständigt upprätthållas. Trycket som denna aktivitet utövar på en person är oförklarligt i ord.

Vad ska man lära av denna reflektion?

1. Ledarskap är varken bra eller dåligt. Att sträva efter ledarskap är en del av vår existens på planeten idag. I sin extrema manifestation genererar denna önskan en ohälsosam upptäckt med sin egen personlighet, behovet av att konkurrera med andra människor. Resultatet är att den andra personen uppfattas som separat från oss: en potentiell rival som vi måste överträffa.
2. Ledare finns för att i ett omedvetet samhälle (inte nödvändigtvis alltid på detta sätt) känner människor sig osäkra och vill därför ledas. Vi letar ständigt efter en förälder som tar ansvar för att styra våra liv. Om en förälder misslyckas kan han alltid klandras för misstag.
3. Vi är vana vid att förlita oss på tredje part för att fatta beslut om våra liv på bekostnad av vår inre kompass - intuition. Sådant beteende väcker intern konflikt och väcker känslor av personlig otillräcklighet och djup individuell defekt.
4. Vi måste inse vårt ansvar för vad som händer i våra egna liv och runt om i världen som helhet. Efter att ha sett verkligheten som vi befinner oss i nu, måste vi visa mod och säga till oss själva: ja, jag ser det. Från detta tillstånd, vad väljer jag att göra härnäst?
5. Att odla medveten aktivitet är vårt nästa evolutionära steg.

Här är några viktiga förändringar som redan pågår i mångas medvetande:

- förtroende för personlig erfarenhet i första hand;

- uppmärksam, omtänksam attityd till dina känslor, acceptera alla känslor som kroppsliga förnimmelser, leva dem;

- medvetenhet om en annan person som sig själv (medvetenhetsutvidgning);

- bildandet av medvetandet "och, och" (alla synpunkter - alla interna "jag" - har rätt att existera, de är alla fragment av en enda verklighet).

Endast om ovanstående steg blir en del av varje människas personliga erfarenhet kan vi bli självförsörjande och självförverkligade, ansluta till vår tarm och släppa behovet av en extern kunskapskälla och på cellnivå inse att den djupaste visdomen hos vara är inom oss själva.

Lilia Cardenas, integrerad psykolog, hypnolog, somatisk terapeut