2024 Författare: Harry Day | [email protected]. Senast ändrad: 2024-01-12 21:03
"När vi tänker på hur människor fungerar antar vi naivt att de är som råttor i en labyrint", säger beteendeekonom Dan Ariely (TED Talk: Vad får oss att må bra om vårt arbete?). "Vi har en riktigt förenklad uppfattning om varför människor arbetar och vad arbetsmarknaden är."
Faktum är att han är övertygad, om du tittar noga på människors arbete kommer du att upptäcka att det är mycket mer som står på spel än pengar. Arieli ger bevis på att vi också drivs av en önskan om mening, erkännande från andra och till och med den mängd ansträngning vi lägger ner: ju svårare uppgiften är, desto mer stolta är vi över oss själva.
"När vi tänker på arbete jämställer vi vanligtvis motivation med lön, men i verkligheten måste vi överväga mycket mer: betydelse, kreativitet, utmaningar, anslag, självbestämmande, stolthet och så vidare", sa forskaren.
Nedan följer resultaten från flera studier av Arieli själv och flera andra experter. Dessa studier ger en intressant inblick i vad som får oss att må bra på jobbet.
1. När vi ser frukterna av vårt arbete är vi mer produktiva.
Forskning: I Man Seeking Meaning: The Lego Case beskriver Arieli hur han bad deltagarna att bygga Lego Bionicle. Alla studiedeltagare fick betalt för varje monterad robot: $ 3 för den första, $ 2,70 för nästa, och beloppet fortsatte att minska med varje ny Bionicle. I en grupp beordrades dock de samlade skapelserna att läggas på bordet för att demonteras i slutet av experimentet. I en annan grupp demonterades robotar framför ämnena direkt efter konstruktionen. "En oändlig cykel utspelades inför deras ögon: de byggde, och vi förstörde precis framför dem", beskriver Arieli.
Resultat: Den första gruppen samlade i genomsnitt 11 robotar innan den här aktiviteten slutade, och den andra - högst 7.
Slutsatser: Även om det inte var mycket poäng med detta arbete från början, och även om den första gruppen var medveten om att deras skapelser skulle demonteras i slutet av experimentet, gör det det det spelar ingen roll att du bara kan se frukterna av ditt arbete för en kort stund var tillräckligt för att dramatiskt öka produktiviteten.
2. Ju mindre erkännande vi får för det utförda arbetet, desto mer pengar vill vi ha för det.
Forskning: Arieli gav sina forskningsdeltagare, MIT -studenter, ett papper täckt med slumpmässiga bokstäver och bad dem leta efter par med upprepade bokstäver. I varje omgång erbjöds de mindre pengar än i den föregående. Människor från den första gruppen undertecknade sitt namn på detta blad och överlämnade det till försökspersonen, som tittade igenom det och sa "Uh-huh" innan de lade arket i en gemensam hög. I den andra gruppen signerade eleverna inte, och försöksledaren lade ihop arken i en hög utan att titta. Listorna över deltagare från den tredje gruppen skickades till krossaren omedelbart efter att upten var klar.
Resultat: Personer vars arbete omedelbart förstördes när de var färdiga krävde dubbelt så mycket pengar för att fortsätta som de vars arbete fick erkännande. Människor i den andra gruppen, vars jobb behölls men ignorerades, behövde nästan lika mycket pengar som offren för rivaren.
Slutsatser: "Att ignorera resultaten av en persons arbete är nästan lika skadligt som att förstöra det framför ögonen", säger Ariely.”Den goda nyheten är att det inte är så svårt att lägga till motivation. De dåliga nyheterna är att det är ännu lättare att demotivera, och om du inte tänker på det kan du gå för långt.”
3. Ju mer komplext projektet är, desto mer stolta är vi över att det slutförts.
1. När vi ser frukterna av vårt arbete är vi mer produktiva.
Forskning: I Man Seeking Meaning: The Lego Case beskriver Arieli hur han bad deltagarna att bygga Lego Bionicle. Alla studiedeltagare fick betalt för varje monterad robot: $ 3 för den första, $ 2,70 för nästa, och beloppet fortsatte att minska med varje ny Bionicle. I en grupp beordrades dock de samlade skapelserna att läggas på bordet för att demonteras i slutet av experimentet. I en annan grupp demonterades robotar framför ämnena direkt efter konstruktionen. "En oändlig cykel utspelades inför deras ögon: de byggde, och vi förstörde precis framför dem", beskriver Arieli.
Resultat: Den första gruppen samlade i genomsnitt 11 robotar innan den här aktiviteten slutade, och den andra - högst 7.
Slutsatser: Även om det inte var mycket poäng med detta arbete från början, och även om den första gruppen var medveten om att deras skapelser skulle demonteras i slutet av experimentet, gör det det det spelar ingen roll att du bara kan se frukterna av ditt arbete för en kort stund var tillräckligt för att dramatiskt öka produktiviteten.
2. Ju mindre erkännande vi får för det utförda arbetet, desto mer pengar vill vi ha för det.
Forskning: Arieli gav sina forskningsdeltagare, MIT -studenter, ett papper täckt med slumpmässiga bokstäver och bad dem leta efter par med upprepade bokstäver. I varje omgång erbjöds de mindre pengar än i den föregående. Människor från den första gruppen undertecknade sitt namn på detta blad och överlämnade det till försökspersonen, som tittade igenom det och sa "Uh-huh" innan de lade arket i en gemensam hög. I den andra gruppen signerade eleverna inte, och försöksledaren lade ihop arken i en hög utan att titta. Listorna över deltagare från den tredje gruppen skickades till krossaren omedelbart efter att upten var klar.
Resultat: Personer vars arbete omedelbart förstördes när de var färdiga krävde dubbelt så mycket pengar för att fortsätta som de vars arbete fick erkännande. Människor i den andra gruppen, vars jobb behölls men ignorerades, behövde nästan lika mycket pengar som offren för rivaren.
Slutsatser: "Att ignorera resultaten av en persons arbete är nästan lika skadligt som att förstöra det framför ögonen", säger Ariely.”Den goda nyheten är att det inte är så svårt att lägga till motivation. De dåliga nyheterna är att det är ännu lättare att demotivera, och om du inte tänker på det kan du gå för långt.”
3. Ju mer komplext projektet är, desto mer stolta är vi över att det slutförts.
Rekommenderad:
Vad är Det För Smuts Som Hindrar Mig Från Att Leva? Lite Om Introjekt. Del 1: Vad Det är Och "vad De äter Med"
Har du någonsin hört fraser från andra som: "Det verkar som att jag har allt, men jag har inte lycka" eller "jag gör många saker, jag uppnår mitt mål, men jag får inte nöje"? Eller kanske talas det om att det är något otäckt i det här livet som stör att leva detta liv?
Schizoid Kompromiss: Det är Svårt Att Bära, Men Det är Synd Att Sluta
Den schizoida kompromissen, som Guntrip beskrev den, är oförmågan att varken vara inuti eller utanför, inte tillhöra något eller vägra det. Om du översätter detta uttalande till språket i objektrelationer - omöjligheten att varken vara nära någon eller vara ensam.
Hur Våra Förväntningar Får Oss Att Känna Oss Olyckliga
Varför är vi olyckliga, hur vi ljuger för oss själva (och andra) och hur psykoterapi kan hjälpa oss att räkna ut det och bli lite lyckligare (även om våra drömmar inte går i uppfyllelse). VI ÄR SÄKERA ATT UTAN SÄRSKILDA Saker DET INTE SKA BLI LYCKA I LIVET I science fiction -romaner var det viktigaste radio.
Att Känna Oss Ensamma Kan Hjälpa Oss Att öppna Oss Och Hitta Kärlek
Den berömda österrikiska psykoterapeuten, representant för den existentiella analysen Alfried Langle - om hur känslan av ensamhet kan hjälpa oss att öppna oss och hitta kärlek. När jag ser er alla känner jag mig inte ensam. Jag hoppas att du också gör det.
Tekniker För Att Arbeta Med Kroppsmedvetenhet Och Sexualitet (+ Ett Urval Kort Att Arbeta Med)
Metaforiska kort är ett multifunktionellt verktyg som låter dig arbeta med olika individers behov. Idag erbjuder jag tre tekniker för att arbeta med sexualitet med hjälp av tre olika däck så att vi alla kan välja den teknik och däck som kommer att vara roliga att arbeta med.
