Strategiskt Tänkande är En Färdighet Utan Vilken Man Inte Kan överleva I Den Moderna Världen

Innehållsförteckning:

Video: Strategiskt Tänkande är En Färdighet Utan Vilken Man Inte Kan överleva I Den Moderna Världen

Video: Strategiskt Tänkande är En Färdighet Utan Vilken Man Inte Kan överleva I Den Moderna Världen
Video: Is Genesis History? - Watch the Full Film 2024, Maj
Strategiskt Tänkande är En Färdighet Utan Vilken Man Inte Kan överleva I Den Moderna Världen
Strategiskt Tänkande är En Färdighet Utan Vilken Man Inte Kan överleva I Den Moderna Världen
Anonim

En modern människas liv reduceras till konstant beslutsfattande, och alla beslut är sammankopplade och har stor inverkan på andra människors tankar och beteende.

Det är omöjligt att inte märka hur snabbt den moderna världen förändras: olika tekniker utvecklas, trender förändras, nya yrken dyker upp, nya samhällskrav uppstår, förändringar sker på alla nivåer.

Varje person strävar efter att uppnå sina mål. Ibland händer det att andras mål kan komma i konflikt med dina. Och varje val som görs på ett bra sätt bör ta hänsyn till möjligheten till olika konflikter och sätt att lösa dem. Det är här strategiskt tänkande behövs. Förmågan att tänka strategiskt är en personlig egenskap, den bestämmer också människans mognadsgrad.

Det har alltid funnits och kommer att finnas människor som hinner reagera, förutse sådana förändringar och de som bara går med flödet. Och en av de viktigaste skillnaderna som skiljer det första från det andra folket är att vissa har utvecklat strategiskt tänkande, medan andra inte gör det.

Vad är strategiskt tänkande?

En person uppfattar och bearbetar information från omvärlden, tankar bildas i honom, idéer föds, vilket hjälper till att leva i denna värld, det hjälper till att hantera nya svårigheter, uppnå önskade mål och lösa nya problem. Det hjälper till att göra det bättre, snabbare, bättre med mindre resurser, till exempel (ansträngning, tid, pengar).

Strategiskt tänkande hjälper till att optimera användningen av olika resurser. Det hjälper, det kommer aldrig att ersätta verkliga handlingar, det kommer bara att berätta vilken av åtgärderna som kommer att vara bäst i det här fallet, vid ett givet tillfälle. Och detta är dess huvudsakliga skillnad från vanligt eller kortsiktigt tänkande.

Vanligt tänkande räcker för rutinåtgärder, det räcker med att lugnt flöda med livets flöde. Men om du simmar mot strömmen eller genom den vill du uppnå något, då behöver du strategiskt tänkande. Och ju bättre du har det, desto fler chanser har du för framgång.

Strategiskt tänkande ordnar och organiserar livet. Det kan liknas vid kikare. Hur mycket kan man se för ett par kilometer med blotta ögat? Och med bra optik? På samma sätt kommer du, med strategiskt tänkande, att bemästra det, se vad du inte kunde se tidigare, nya horisonter kommer att öppna sig för dig. Du kommer att kunna se in i framtiden och bilda din egen, vad du vill. Och det här är ingen metafor, strategin fungerar verkligen med framtiden, den formar den.

Komponenter i strategiskt tänkande:

Innan vi analyserar elementen i strategiskt tänkande är det till en början mycket viktigt att en person förstår vad han verkligen vill och vilka värderingar han har. Annars kommer en förfrågan till den egna hjärnan att se lika vag ut som: "Gå dit, jag vet inte vart, ta med det, jag vet inte vad."

Strategin kan studeras med dess beståndsdelar, som kan särskiljas, utvärderas, beaktas i sina beräkningar. Elementen i strategin i olika fall kan ha olika vikt eller inflytande, men de kommer säkert att vara:

Möjligheten att förutse hur händelser kommer att utvecklas (orsak-och-verkan-relationer), till vilket resultat vissa handlingar kommer att leda.

Val är början på strategiskt tänkande. Detta är ett annat av strategins axiom. Om det inte finns något val eller om vi inte ser det, finns det inget utrymme för strategisk manöver. Brist på val är rörelse längs det tidigare valda spåret. Vi kan bara byta spår vid gaffeln på vägen.

Medvetenhet om sina egna värderingar och principer, på grundval av vilka beslut kommer att fattas. Mod och lust att försvara sina prioriteringar, att följa dem.

Principer. Detta är nästa objekt. För att inte hitta lösningar på alla nya problem varje gång, inte lider av valet av vad du ska göra för detta, kan du formulera principerna för strategiskt tänkande. Naturligtvis är det inte värt att föra principerna till det absurda, här måste du använda sunt förnuft.

Sök efter möjligheter i alla, även den mest negativa situationen. Hur kan hon hjälpa till att nå målet?

Sunt förnuft är grunden som en strategisk byggnad bör bygga på. De principer som nämns ovan kan vara ett stöd för tänkande, men inte tänkande i sig. Du måste fortfarande tänka själv.

Hur utvecklar du strategiskt tänkande?

Till att börja med är det viktigt att förstå vad som är nödvändigt, vad som skulle finnas i personligheten hos en person som vill utveckla strategiskt tänkande i sig själv, vilka nyckelfunktioner han borde ha, som skiljer strateger från andra människor, så låt oss gå:

Förmåga att se situationen utanför boxen (mer omfattande), förstå den och bygga ditt drag i en riktning som är atypisk för de flesta; samtidigt analysera, syntetisera och generalisera den mottagna informationen, kreativt, mångsidigt tillvägagångssätt för att lösa det uppkomna problemet (inklusive flexibel reaktion på nya förändrade förhållanden); medvetet fördela tillgängliga resurser och hitta alternativ för att hitta saknad information; tänk i enlighet med framtiden, effektivt tillämpa tidigare erfarenhet, korrelera dina nuvarande handlingar med det erhållna eller möjliga resultatet, förmågan att projicera i ditt sinne flera alternativ för att lösa ett problem är också viktigt.

Framgångsrika människor kännetecknas av en önskan om personlig tillväxt, för ständig rörelse framåt, för meningsfulla resultat, för handling och val, för självkänsla, för lätthet, förmågan att tänka snabbt är också oerhört viktigt; förmågan att visa initiativ och nyfikenhet; etablera nya relationer; fatta intuitiva beslut; tänka stort men inte isolerat från verkligheten (men ta hänsyn till klyftan mellan teori och praktik. Strategi bör alltid vara i kontakt med praktiken. Att bryta sig bort från det verkliga livet, alla strategiska reflektioner tappar värde. Därför inkluderar tänkande inte bara förmågan att holistiskt se situationen, skissera mål, men och förmågan att välja rätt handlingssätt).

Baserat på de egenskaper som beskrivs ovan kan således följande strategiska beslutsfattande härledas:

  • framväxten, problemen, målen eller målen (vad ska man göra?), med andra ord, är medvetenheten om en problemsituation eller en icke-standardiserad vision av en befintlig situation som kräver en lösning eller förbättring,
  • övervägande av alternativ för att lösa den uppkomna situationen (hur gör man detta?),
  • utvärdering av möjligheter eller sökning och aktivering av interna (personliga) och externa resurser för att lösa eller förbättra situationen som utarbetas (vilka resurser?),
  • prognosticera resultat, analysera risker och en detaljerad analys av alternativ för att lösa problemet (vilka är riskerna?), kan detta element ha flera utvecklingslinjer, beroende på hur många lösningsalternativ som identifierades i det andra elementet;
  • välja det mest lämpliga alternativet och skriva en steg-för-steg-handlingsplan (vad är stegen?), som inkluderar att prioritera inom ramen för den situation som utarbetas, beräkna riskhändelser, baserat på det valda alternativet, innan resurser fördelas
  • genomförandet av planen, tillsammans med användning av bakgrundsanalys av situationen, för att i tid reagera på miljöförändringar och minska påverkan av negativa faktorer eller använda dem för sina egna syften inom ramen för den strategi som utvecklas.

Detta schema låter dig spåra resultaten av dina aktiviteter i varje element i strategimplementeringen.

Förhållandet mellan personlighet och strategi:

Detta är en av de viktigaste axiomen i strategin. Detta är grunden för alla strategiska byggnader. Vilka förmågor har en strateg, så är resultatet. Vilka förmågor pratar vi om? Detta är intelligens, uppmärksamhet, tålamod, noggrannhet, disciplin, engagemang, nyfikenhet, flexibilitet i tänkande och samtidigt fokus på uppgiften. I avsaknad av dessa egenskaper kommer effektiviteten i strategiskt tänkande att ifrågasättas.

En svag personlighet är en svag strategi. Om en person är besviken, svag eller bristande vilja, kommer det ingen mening från några listiga planer. Om strategen är oförmögen eller försvagad, så finns det ingen huvudsak - vilja, energi - drivkraften som genomför dessa planer. Om allt detta inte finns, kommer det att vara extremt svårt för en person att genomföra sina strategiska planer med vederbörlig ansträngning för att nå framgång, och det är här den viktigaste hemligheten ligger.

Det är allt. Tills nästa gång. vänliga hälsningar Dmitry Poteev.

Rekommenderad: