2024 Författare: Harry Day | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 15:54
Allt i vår värld, och vår värld själv, är ett system som består av separata element och lever enligt vissa lagar. Människa, skola, stat, vetenskap - allt detta är system. När allt i någon av dem är byggt korrekt och korrekt, är elementen på sina platser och utför sina funktioner, systemet fungerar utan att misslyckas och är tillräckligt harmoniserat. Sedan, som de säger, är alla nöjda med allt. Men andra situationer är vanligare: någonstans vidtogs en åtgärd, ett brott mot någon lag för framgångsrik funktion inträffade - och något gick fel. I systemet "människokropp" kan ett misslyckande leda till sjukdom, i det "fasta" systemet - till förlust av vinst. När det gäller organisationer, företag, företag, denna typ av systemiska konstellationer, på vilket sätt organisatoriskt (dom är företag) konstellationer.
Huvudskillnaden mellan denna metod och andra metoder för företagskonsultation (till exempel samma coachning) är att metoden för organisatoriska arrangemang inte fungerar med konsekvenser, utan med skäl och mycket djupa - från idén och uppdraget som ursprungligen fastställdes i organisationen till grundernas generiska program. … Sedan sker arbetet på en sådan nivå att konsekvenserna (sjunkande vinst, låg närvaro) äntligen får möjlighet att justera. Ibland löses situationer som verkade olösliga i flera år med bara ett arrangemang (och det brukar vara 1-1,5 timmar).
Konsekvenser är bara utgångspunkten för arbetet, vad konstellatorn utgår från och det som för klienten till honom.
De vanligaste frågorna som företagskonstellationer arbetar med är:
- Låg vinst. Oavsett om det var så till en början eller började falla vid ett visst ögonblick, är meningen densamma - ett bra, livskraftigt företag av någon anledning ger mycket mindre pengar än det kunde.
- Oenigheter mellan delägare, partners, investerare, chefer. När de dyker upp bokstavligen ur det blå är det väldigt obalanserat och skapar en spänd atmosfär. Arrangemanget hjälper dig att se de dolda orsakerna till detta beteende hos alla deltagare (även om inte alla kan vara närvarande på jobbet, men bara en person).
- Problem med myndigheter. En annan situation som uppstår hela tiden är svårigheterna i ett företags verksamhet som uppstår när man interagerar med statliga myndigheter, till exempel inspektions- och kontrollorgan.
- Hög personalomsättning. Ett mycket vanligt fenomen, en tydlig markör för någon form av problem i organisationen. Man kan undra vad som är fel med de underordnade - det verkar som att förhållandena är bra och de inte kränks av lönen - men man kan leta efter de dolda orsakerna till en så frekvent "migration" av anställda.
- Komplexa teamrelationer. Känner du till sådana grupper som kärleksfullt kallas terrarier? Det mest intressanta är att ibland kan du helt ändra hela personalen, men problemen kommer att förbli desamma. Relationsbildningen mellan överordnade / underordnade och kollegor / partners kan också påverkas av faktorer som inte ligger på ytan.
Och detta är inte en fullständig lista. I stort sett kan alla problem som ett företag står inför i sin verksamhet, om inte lösas, åtminstone övervägas att använda metoden för organisatoriska konstellationer. Ibland behöver du inte ens göra någonting - det är nog att se och inse vad som händer. Metoden låter dig titta på ditt företag och dess problem utifrån, opartiskt, för att se vad de inte uppmärksammade tidigare eller helt enkelt inte visste om det.
Under en av stjärnbilderna, när en affärsman begärde, "Varför hyrs inte mina stora brädor?" (även om objektivt sett förhållandena var bra: hyran var låg, läget var bra), visade det sig att denna verksamhet skapades vid den tidpunkt då han var gift, och hans fru gjorde inga krav på de stora styrelserna under skilsmässan, men ändå hade hon kvar personliga klagomål, vilket satte ett avtryck på företagets framgång och välstånd. Så snart vi fick reda på vad som låg bakom hennes påståenden (allt hände här, i konstellationsfältet, utan närvaron av klientens ex-fru), började situationen förändras.
Och sådana fall är inte ovanliga. Vad påverkar inte vår verksamhet! I synnerhet - människor uteslutna från systemet (det vill säga förbikopplat, glömt). Detta kan, som i exemplet ovan, vara den make / maka som har rätt till sin del av ärendet. En partner som en gång kringgicks. En orättvist avskedad anställd vars roll för företaget underskattades … Och det är inte allt.
Mer om lagarna för affärssystem och metod för organisatoriska konstellationer Jag kommer att berätta för dig i följande artiklar.
Rekommenderad:
En Effektiv Metod För Att Arbeta Med Drömmar. Vi Slänger Drömböcker
Fenomenet drömmar är fortfarande dåligt förstått, och det finns inget klart svar på frågan varifrån de kommer och vilken potential de bär. Vissa människor (till exempel forskaren Pigarev I.N.) anser att drömmar är en patologi, som normalt en frisk person inte borde ha.
Projektiv Metodik "Familjesociogram" Som En Metod För Att Studera Faderns Sfär (del Två)
Förutom formella kriterier för tolkning av sociogram, rekommenderas att använda och meningsfulla kriterier , som utvecklades av ukrainska psykologer Miroslava Gasiuk och Galina Shevchuk. Jag vill notera att för att kunna tolka resultaten av "
Hitta Stöd Inuti. Att Fokusera På Känslor är En Effektiv Metod För Att Hantera Upplevelser
När du hittar stöd inuti finner du att det visar sig att detta tillstånd alltid har varit tillgängligt för dig genom en känsla i kroppen, som du kan lita på. Denna känsla genomsyras av förmågan att känna livet och bringa dig i harmoni med din natur.
Att ändra Tro Som En Modern Metod För Personalens Motivation
För närvarande ägnas mer och mer uppmärksamhet åt informell interaktion mellan chefen och hans underordnade, vilket avgör kraven för den uppsättning kompetenser som han behöver ha när han organiserar denna interaktion. En av de brådskande uppgifterna är att hitta sätt att förbättra effektiviteten i personalmotivationsmetoder.
TEKNISK "KUNG-FOO PANDA" SOM METOD FÖR ATT ACCEPTERA ETT AVVISAT INTERNT BARN
När jag fick frågan om jag kunde skriva en analys av den här tecknade var min första tanke att det fanns något att analysera, och allt var också klart och öppet … Speciellt ögonblicket med Dragon Scroll och den hemliga ingrediensen, som faktiskt gör inte existera.
