Lite, För Ett Adekvat Samråd Med En Coach Och Psykolog

Innehållsförteckning:

Video: Lite, För Ett Adekvat Samråd Med En Coach Och Psykolog

Video: Lite, För Ett Adekvat Samråd Med En Coach Och Psykolog
Video: Ett hederligt säkringselement byte med Skylten och lite tips o råd 2024, Maj
Lite, För Ett Adekvat Samråd Med En Coach Och Psykolog
Lite, För Ett Adekvat Samråd Med En Coach Och Psykolog
Anonim

1 … Hur kan du kontaktas?

Tränare: "jag heter Artem Dmitrievich Parshukov"

Vi dikterar spelreglerna. Det spelar ingen roll hur gamla båda samtalspartnern är (kommunicera endast genom "du")

Klient: "jag heter Elena Vladimirovna"

  • "Helen" - rullar inte, du behöver ett namn + patronym (inga diminutiva varianter).
  • Vi positionerar oss som regelskapare.

2 … Har du något emot om jag berättar några ord om mig själv?

  • Varför är du cool i ämnet.
  • Lista över dina regalier. Vad är utmärkelserna.
  • Hur många års erfarenhet.
  • Vilka är dina kunder.
  • Det varar inte länge i 2-3 minuter. Behöver repetera.
  • Om det inte finns några regalier, skapar vi regalier.
  • Vi skriver en bok.
  • Vi går med i samhällen.
  • Regalia måste vara lämplig. Om du är en psykolog, då en psykologs regalia.

3 … Varför gick du med på samrådet och vad förväntar du dig av samrådet och av mig?

  • Vilka problem vill du bli av med? Vad hindrar dig?
  • Varför behöver du bli av med de beskrivna problemen?
  • Gräver till de sanna uppgifterna. Varför behöver du det här?
  • Minst tre lager av svar måste skickas med frågor, "och för vad?".

Tränare: "Du kom för en massage, varför?"

Klient: "Tja, jag vill bara få en massage."

Tränare: "Varför?"

Klient: "Nacksmärta."

Tränare: "Varför behöver du det just nu, vad exakt stör det nu?"

Klient: "Jo, för att jag har sömnlöshet på grund av detta!"

Tränare: "Och varför vill du bli av med sömnlöshet?"

Klient: "Jag kommer till jobbet trasigt och på grund av detta blir jag inte marknadsförd på jobbet."

Tränare: "Vi har uppnått: den verkliga utmaningen är att inte krossas av nacken."

Vi har brutit igenom yt -egoförsvaret till kärnan i begäran

4 … Varför gjorde du inte det själv, löste inte din förfrågan på egen hand?

  • Vi lyssnar på klagomål, berättelser …
  • Legender om öde eller brist på tid …
  • Minst 5 skäl "varför inte" … gjorde inte, rättade inte, lärde sig inte osv.

5 … När behövs det? Formulera exakt vad du vill och inom vilken tidsram?

För de flesta människor är otillräckliga i önskningar och vet inte vad, när de vill

Klient:”Jag behöver 2 mil. Lär dig det nu, du är specialist."

Låt oss ta reda på villkoren! Vi ger dem riktiga deadlines, inte galna

Till exempel 2 mil. I 2 dagar är det orealistiskt, vi berättar för dem om det, men om vi ser att begäran inte är tillräcklig stoppar vi den och vägrar att arbeta med den.

Vi siktar bort vänsterfolket

Nej, jag behöver 2 miljoner på en vecka. Förlåt mig, men jag kommer inte att åta mig detta.

6 … Vad händer om du inte ändrar dig?

(kommer du inte gå ner i vikt? kommer du inte att bli botad? blir du inte rik?)

  • 5 konsekvenser av vad som händer om: …
  • Vad dåligt kommer att hända om han inte gör det han diskuterade med dig …
  • Låt honom ärligt berätta för honom själv och dig om konsekvenserna …

7 … Jag kan inte göra det, men jag kan halva resultatet / tiden

Till exempel

Klient: "Jag vill tjäna 100 000 på en månad."

Tränare: "Baserat på vad jag har lärt mig av dig kommer jag att hjälpa dig antingen 50 000 om en månad eller 100 000 om 2 månader."

Detta är ett test av förtroende, tro på dig …

Om han säger: Jag behöver det inte snabbare … Vi jobbar inte med honom.

Även om steg 5 är en enkel uppgift för dig. Vi halverar fortfarande resultatet. Vad jag har lärt mig kan jag hälften så mycket. Antingen tror han dig och går vidare, eller så tror han inte, vi säger adjö och tröstar honom inte med illusioner

8 … Arbetsplan i Coaching

Beskriv mer allmänt. Med allmänna slag visar vi vad vi ska göra

Processlogik i coachning:

Först vi … Och sedan det här … Sedan det här … Och sedan det här … Och sedan kommer vi att hantera din situation …

9 … Priset för coachning är = X (till exempel $ 10.000)

Var fick du dessa pengar? Kontroll av tillräcklighet

De flesta säger uppskjutna, sparade, ett lån är normalt, men vissa kanske säger - jag ska låna av en pensionärs mamma eller låna en lägenhet … Det är en fråga om din personliga moral, vem ska du ta…

10 … Du kommer att stöta på problem

  • Vi listar problemen som en person kommer att möta, en lista: om du går ner i vikt blir det svårt för dig att inte springa fram till kylskåpet på natten …
  • Ärligt talat, alla sidoproblem.

11 … Varför litar du på mig?

Personen borde börja berömma dig! Om inte, är detta konstigt, sannolikt handlar personen inte medvetet, och därför kan det finnas problem

12 … Sammanfattning

Vi går tillbaka till början och kontrollerar:

  • Så än en gång är du med oss: "Irina Viktorovna"
  • Jag berättade om mig själv …
  • Du gick med på ett samråd för att lösa sådana och sådana problem.
  • Du, du behöver det här då, sedan det här, då det …
  • Vi kunde inte göra det själva, för det är därför …
  • Du behöver det vid en sådan tid …
  • Specifikt vill du ha det och det …
  • Om du inte får det här kommer du att få sådana och sådana problem … jag varnade dig …
  • Men vi var överens om att jag kunde vara mindre eller längre …
  • Följaktligen har du en plan, vad vi ska göra, du vet …
  • Du vet priset … Du har pengar …
  • Du sa till mig varför du litar på mig …

13 … Varför ska jag ta dig till Coaching?

  • Uppgiften är att en person ska börja lova dig: Jag är ansvarig … Jag kommer att göra … Jag kommer att arbeta med uppdrag … Jag klarar …
  • Om en person inte tror på framgång i början, då kommer han i samarbete att skylla på all sin framgång …

14 … Vi ansluter vår medarbetare

Jag tar personligen inte pengar. Klienten närmar sig - vi överför till den anställde. Du kommer att lösa penningfrågor med honom, och vi börjar, vi ses på utsatt tid

För ekonomisk byråkrati börjar där … Kunden kan säga: Jag kan inte göra allt på en gång, jag kommer att betala en del nu, och sedan igen, och så vidare. etc., och då ringer du själv till honom:”Hej, har du fått pengarna än?

  • Din svalka för närvarande sjunker till noll. Du är som en tiggare …
  • Du rör inte pengar.
  • Tränaren hjälper, förändrar världen, allt jordiskt, inte för honom …
  • En tränare är inte en revisor, han driver inte pengar.
  • Även om vi pratar om en liten mängd, så okej. Men om vi pratar om stora belopp, bör du inte röra pengar.
  • En tränare är alltid över pengar, han förändrar världen, förvandlar människor. Han skapar!
  • Hur kan du ta betalt om du inte har anställda, assistenter? Om du inte är representerad med tematiska grupper i det sociala. nätverk? Om du är en multi-stationer. En vandringsarrangör! Det kommer inte att fungera!

Direktören för "Coca-Cola" själv häller inte "cola" i flaskor … För vid ett bra ögonblick kommer självsabotage att uppstå och du kommer inte att bry dig om allt, du kommer att kvävas av rutinen …

  • Vi behöver ett team av proffs, där alla förstår vad han gör.
  • Vi sätter planer, vem, vad, ska leda i ditt företag.
  • Etc.

Rekommenderad: