OM OCEAN HIERARCHI Och Hur Det Egentligen är

Video: OM OCEAN HIERARCHI Och Hur Det Egentligen är

Video: OM OCEAN HIERARCHI Och Hur Det Egentligen är
Video: ASMR/SUB 몽글몽글 노을 혼술🍸 칵테일 팝업 바💜 Bartender Roleplay, Cocktail Pop-Up Bar 2024, Maj
OM OCEAN HIERARCHI Och Hur Det Egentligen är
OM OCEAN HIERARCHI Och Hur Det Egentligen är
Anonim

Jag fick en mycket intressant fråga här:

”Som en del av min kommunikation med äldre kollegor märker jag följande. Det finns specialister som utgår från havet och känner sig bekväma med dem. Och det finns andra, i kommunikation med vilka jag intuitivt känner något som meddelandet "Du är okej, men det finns också mer gripande än du". Mitt inre barn gör uppror just nu och jag vill vägra denna kommunikation … vad är det? Kanske handlar det om makt eller om maktspel?

Och en sak till: finns det en viss hierarki av oceaner i yrkeslivet? Är till exempel mer mogna och erfarna proffs mer okej än yngre och nybörjare?"

Jag kommer att försöka svara på dessa frågor, som är mycket relevanta för alla som är upptagna med tillväxt och utveckling.

Varhelst obehag uppstår i kommunikationen är det vettigt att anta ett maktspel, kanske subtilt, implicit. Kanske till och med helt utan en medveten dålig avsikt, men som ändå ger en effekt som det inre barnet reagerar på med uppror och protest. (När det gäller TA kan det också vara Lilla professorn eller B1 som en intern intuitiv instans, som känsligt fångar det som på grund av försvarsmekanismer inte helt trängt in i den medvetna sfären och ännu inte tagit form verbalt).

Faktum är att det inre barnet alltid är känsligt för värdeminskning utifrån - för något som uppmuntrar oss att tvivla på vårt eget ovillkorliga värde. Upplevelsen av individuellt värde tycks vara vårt centrala behov från kategorin social. Behovet bakom de flesta av våra motiv som driver vårt sociala beteende.

Och här pratar vi om värdet av det ovillkorliga, det vill säga inte beroende på några villkor och kriterier, till exempel på vistelsens längd i utbildning eller ålder. Eftersom vi intuitivt gissar att vårt initiala individuella värde är detsamma, kan endast ålder och erfarenhet vara ojämlik, men inte individuellt värde … men vi lär oss tvivla på vårt värde under påverkan av avskrivningar på andras sida.

Barnets förlägenhet i en sådan situation är också kopplad till det faktum att i vår inställning till en mer avancerad kollega finns det alltid en aspekt”han kan / vet något som jag inte kan / vet ännu”, vilket i samband med den ställda frågan kan översätts som "i power -spel och jag kan, men lär mig hur du kan utan power -games." Om en seniorkollega inte lever upp till denna förväntan upplever vi en slags mini, men ändå besvikelse. Eftersom vi intuitivt vet att vi vill tillgodose vårt naturliga behov av validering av värde, och en riktigt bra specialist kan göra detta. Vi vill att han ska kunna. Åtminstone bara så att vi har någon att lära av.

Utvärdering av meddelanden utlöser och gör vårt inre barn "krympt". Omvänt stämmer meddelandet "Du är okej" från en betydande person med vårt naturliga behov av validering av värde. Effekterna här är desamma som med alla behov: det är tillfredsställt - vi är bra, inte nöjda - obehag och dysfori.

Och det här handlar också om makt, eftersom makt är en integrerad aspekt av individuellt värde: när vårt värde bekräftas av betydande människor (till exempel mer erfarna kollegor), känner vi en ökning av inre styrka, stabilitet, förtroende, vi växer. Omvänt är avskrivningar ett sätt att begränsa vår potential och vår expansion i vilken form som helst.

Okej är motsatsen till Stroke Economy, motsatsen till den utbredda uppfattningen att "det inte finns tillräckligt med värde för alla." Vad är egentligen det falska begreppet upplevd knapphet som har använts för att styra oss sedan barndomen …

Men i själva verket multiplicerar oceanen om du vet hur du delar det och minskar om du sparar på det.

Rekommenderad: