Organisatorisk Kollaps

2024 Författare: Harry Day | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 15:54

Företag och psykologi är så tätt sammankopplade att vissa företagsrepresentanter redan har börjat gissa om detta, men förståelsen för att organisatoriska processer är ett uttryck för en ledares omedvetna processer har ännu inte kommit in i sinnet. Dessutom kan ledaren, som förkroppsligar policyn och strategin i företaget, vara en relä för det kollektiva omedvetna, som representant för denna etnos, kultur och tid. Det organisatoriska psyket är samma verklighet som psyket för en enda person. Följaktligen, när han kommer till jobbet i ett företag, interagerar en anställd på ett eller annat sätt med en viss andlig struktur i företaget, oftast uttryckt i form av komplex och psykologiska försvar av dess ägare eller chef.

De tre vanligaste sätten för interaktion när psyken hos en ny anställd kolliderar med organisationens psyke är följande: 1) de individuella egenskaperna hos manifestationen av sig själv undertrycks av organisationen tills medarbetaren blir densamma som hela företaget som helhet; 2) den anställde kommer inte att kunna acceptera företagets behov och försvar och kommer att motsätta sig dem med sina egna behov och försvar, som är främmande för företaget och så småningom kommer att kastas ut av företaget som ett extremt farligt och destruktivt element i systemet; 3) den anställde kommer att kunna använda företaget för att tillgodose sina behov, och företaget kommer att kunna använda den anställde för att tillfredsställa sina behov tills den anställde går in i punkt 1 eller 2. Om du inte går in på detaljer om var och en av poäng, då kan du enkelt se dig själv i en av dem.

Det organisatoriska psyket är en ganska tuff och svår sak att ändra. Med tiden blir alla anställda som har antagit "företagsvärden" lojala anhängare och bevarare av företagets andliga struktur och bestämmer därmed inverkan på nya medarbetare. Företaget drar vårt psyke in i sig och vi blir liksom en del av det. Detta kan förklara den förödelse eller lättnad vi känner när vi lämnar företaget. Om vi tar hänsyn till att de inte bara kommer in i företaget, kan vi anta att denna typ av företag verkligen kan spegla vår egen omedvetna typ av behov och skydd, kanske, som vi inte ens misstänkte, och säga att företaget är "dåligt" ibland vet vi inte till vem vi exakt vänder oss till detta meddelande, till oss själva eller till någon annan. Jag är inte säker på att det finns udda jobb eller olyckor på jobbet, jag skulle hellre anta att när vi kom till det här företaget strävade vi verkligen efter målet att detonera en bomb av det omedvetna i oss själva eller stärka vissa försvar.

Vi behöver en organisation, och den behöver oss. Vi måste inse vår latenta handlingspotential, som kan uttryckas i genombrott och utrotning, i att lämna och komma eller helt enkelt i närvaro. Allt detta är vi. Vi och IT, i form av organisationens psyke, som, liksom en osynlig mentor, begränsar oss i dess manifestation eller absorberar all vår energi, provocerar oss att vara aktiva och därigenom ger oss en illusion av handling förklädd till en manisk psykotisk uppackning av vårt komplex. Denna interaktion är komplex, eftersom organisationen behöver något från oss och det är inte alltid vår tid och vår kompetens. Vi är mer än vad vi visar, och vi ser inte heller vad företaget visar oss. På grund av denna skillnad uppstår konflikter som ligger på en yta mättad av ångest och rädsla. Rädsla eller ilska som griper om oss på jobbet accepteras mycket väl av oss, introjicerade, från förvaret för en organisation som letar efter människor just för att ge tillbaka ilska och rädsla, och inte för arbete.

Att arbeta i ett företag är ett möte med ett annat jag, fyllt av intryck eller helt utan livsrutin, som visar oss vår andra sida av månen med ett lätt ironiskt leende från direktören på din begäran om att höja din lön. Och det kan vara konstigt, men som regel kommer regissören att svara på samma sätt som dina föräldrar kommer att svara på en begäran (uttryckt eller outtalad) om att köpa en leksak till dig.