2024 Författare: Harry Day | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 15:54
Alarmerande tecken som indikerar behovet av ytterligare arbete med företagets ledare
Låt oss först titta på problemen som en anställd som har en chefsposition kan ha:
- Chefen använder alltmer i sitt beteende och tänkande sina karakteristiska stereotyper (vanor), formalismer och traditioner.
- Chefen försöker behålla sin position, hans främsta motivator är rädsla.
- Chefen försöker bevara”fred för fredens skull” i företaget på bekostnad av arbetsresultat.
- Den motsatta situationen - chefen bevisar ständigt för alla i sin omgivning "det oöverträffade värdet av sin egen storhet" och kan inte tillgodose behovet av att hävda sig på andra människors bekostnad.
- Chefen tappar konsekvens i handlingarna. Till exempel börjar en mycket värdig person säga lite fel, inte när det är nödvändigt och inte till den som borde vara det. Det finns en talang för att "inte komma in i situationen".
Och här tecken på att företaget genomgår en organisatorisk kris, stadigt minska effektiviteten i sitt arbete:
- för centraliserad (fixerad till en persons makt) eller för”uppblåst” ledningspersonal (chefer utses om det inte finns något behov av dem eller en person kan utföra ledningsfunktionerna på flera avdelningar),
- för ofta möten utan att identifiera ansvariga exekutörer (möten bör inte hållas när det skulle vara fullt möjligt att klara sig utan dem). Att hålla ett möte är inte motiverat om det problem som kommer att lösas inte har identifierats klart innan det startar. I slutet av mötet bör ett specifikt beslut fattas och en exekutör som ansvarar för att lösa ett specifikt problem bör utses.
- att fatta ledningsbeslut åtföljs av onödiga förfaranden och formalism (uteslut alla onödiga och omotiverade åtgärder och förfaranden).
- det slutliga beslutet skjuts upp ständigt (ett sådant uppskjutande är extremt oönskat och motiverat endast vid force majeure), - Att sätta sammanhållningen först är lika skadligt och farligt som brist på vänlighet.
- strategier för att anpassa och undvika ansvar (flytta ansvaret till fiktiva synder), - ovilja att dela ansvar med anställda (oförmåga att delegera myndighet), - ofullständig information till anställda och analfabeterad motivation (att ljuga och ignorera att motiverande teorier följs framkallar uppsägningar av anställda och minskar arbetets effektivitet),
- laget får inte lösa vanliga problem (ju mindre de vet - de sover bättre), - misstro mot underordnade och strikt kontroll över deras handlingar (demonstration av förtroende och tydlig strukturerad kontroll är motiverad).
Resultat:
- gruppen är passiv, splittrad och okontrollerbar (ändå beror ingenting på oss), - spänd relation med ledaren.
- ett negativt psykologiskt klimat är oundvikligt under förhållanden:
a) terminatorhantering, b) anslutande hanteringsstil "skurande buss", c) otillräcklig arbetsbörda för anställda under arbetstid.
Vad behöver förändras till följd av ledarskapsutbildning
Effektiv ledare:
- aktiv och oberoende, - fokuserat på framgång och prestationsmotivation, - tar risker för att uppnå ett tillräckligt uppsatt mål, - strävar efter att se till att laget blir självstyrande.
Effektivt team:
- teamet har tydligt tilldelat arbetsansvar och utvecklat arbetsbeskrivningar som kan revideras årligen; tydligt tilldelade roller (anställda vill inte bevisa för varandra deras betydelse, betydelse och överlägsenhet), - sanningsenlig medvetenhet om anställda i form av en uppriktig dialog (det är tillåtet att inte säga något eller att hålla tyst om något, en lögn är oacceptabel), - Ömsesidiga eftergifter uppmuntras för att uppnå ett gemensamt mål, - medarbetares deltagande i att fatta kollektiva beslut.
Resultat:
- laget är hanterbart och aktivt, - konfliktnivån minskar, kollektiva normer antas, - uppförande av anställda på ett ansvarsfullt och disciplinerat sätt, - godtagande av teamets mål, organisationens mål och sätt att uppnå dem, - erkännande av ledarens auktoritet.
För mer information, se här: e-post: [email protected]; tel.: 8 999 189 74 70
Larisa Dubovikova -
certifierad psykolog, certifierad tränare, HR-chef
Rekommenderad:
Hur Man Ser DIN Partner Och Hur Man Gör Rätt Val För Ett Förhållande
Många blir kär, lever och skapar familjer som inte är med "sina" partners. Ofta resulterar sådana misstag i avsked och förklaras enligt följande: "De höll inte med karaktärerna" eller "Världsbilden är annorlunda."
Självkänsla Och Hur Det Förstörs För Oss. Hur Man Spårar Och Kasserar En Giftig Miljö
Hur många tjejer strävar efter att bli framgångsrika och vackra. Men så få tjejer tänker positivt på sig själva. Det finns mycket forskning inom detta område som bevisar att våra tankar och vår miljö har en djupgående effekt på våra liv. Men för att börja ändra något, låt oss börja med miljön.
Hur Man övervinner Latskap. Hur Bli Av Med Latskap För Alltid. Enkla åtgärder
Vad är orsakerna till latskap? Hur ska man hantera denna patologiska passivitet? Faktum är att latskap kan delas in i två problem - problemet med motivation och problemet med viljestyrka. Så vad kan vara de främsta orsakerna till latskap i förhållande till motivation?
Hur Man övervinner Sig Själv Och Tvivlar På Sig Själv Genom Att Tänka Annorlunda
En gång sprang en liten räv genom skogen och hamnade på en okänd plats och föll i en ravin. Han var längst ner. Och det värsta är att han hamnade i en massa skit. Högen luktade illa. Det var klibbigt och otäckt. Jag ville komma ur det så snart som möjligt och bada i vattnet.
RÄDD FÖR DÖDEN. HUR Man övervinner Det
Någon tänker på döden efter att ha passerat en viss åldersgräns. Någon i samband med att vänner eller släktingar dör. Och någon är plötsligt och i sin bästa tid. I varje människas liv kommer det ett ögonblick då han medvetet eller omedvetet känner rädslan för döden.
